1、 工程部管理规范 工程部组织结构和工作内容 工程部组织结构图 工程部经理 工程部主管 电气领班和（兼） 水暖领班（兼） 电 梯 维 修 工 配 电 电 工 弱 电 维 修 工 强 电 维 修 工 电 器 维 修 工 （兼） 空 调 运 行 工 机 修 工 管 道 工 空 调 维 修 工 维 修 钳 工 焊 工 （兼） 工程部工作内容 1.全面负责酒店动力、客房水暖、空调、电器、机械、家俱等各系统设施设备的维修保 养工作。保证各种设施设备正常运行，为酒店各部门业务活动的开展和客人的要求提供技术 保障。 2.制订设施设备维修保养计划，重要设备维修方案，有计划、有组织贯彻实施。 3.编制年度设备维修
2、保养计划，提出维修费用指标，报财务和总经理审批后，纳入酒店 预算，并组织贯彻实施，节约费用，控制成本。 4.研究制定设备维修管理制度，操作规程，工作程序，重要设备和关键部门的设备管理 规定，还负责对新来员工设备正确使用培训，降低设备消耗率、故障率。 5.在春备夏、秋备冬的原则下，每年做好春秋中间期和冬夏送暖送冷期的设备检修工作， 提前制定维修与检修方案，并拿出费用预算，报总经办批准，组织落实。 6.配合各部门做好重要接待活动，大型会议，宴会的临时性设备的安装、高度和管理， 做好 VIP 客人房间设备维护工作，达到接待规格及业务需要。 7.做好业务经营过程中的日常设备保养和维修工作，保证维修时间
3、，工作效率和维修质 量，确保业务需要和客人需求。 8.负责做好变配电室、锅炉房、空调机房、电梯、天燃气管道等要害部位的设备维修， 加强管理，确保不发生事故。 9.根据业务需求，负责酒店设备更新改造工作。每次事先拟定更新改造方案，编制更新 改造预算昨计划，报总经理审批后。负责改造的工程招标，工程监理，工程验收，确保工程 质量。 10.负责酒店各设备系统的技术管理工作，整理设备技术信息资料，建立建全设备技术档 案，随时检查各种设备，特别是重要设备的技术状况，分析存在问题，及时提出改进措施， 保证酒店设备始终处于最佳工作、技术状态。 工程部各岗位工作职责 工程部经理工程部经理 报告上级：总经理 督导下级：工程部主管 工作职责 1.决贯彻执行酒店总经理的指示，直接对总经理负责。 2.责对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员。培 养、巩固骨干队伍，切实保障动力设备的安全
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