1、销售部销售部 第一节第一节 部门概述部门概述 一、概述一、概述 销售部主要是协助酒店总经理制定销售计划并保证该计划的正确贯彻 与执行。销售计划及销售工作的主要内容包括：确立企业目标市场，制定 企业销售方针与策略，实施并执行既定方针。销售部具体的业务管辖范围 和职能如下： 1、市场分析。市场分析所需要的资料如下：当地有关背景材料；竞争 者的详细情况；顾客情况；经营情况。 2、制定市场营销组合策略。 3、制定销售行动计划：销售行动计划总策略；市场经营计划的要点； 销售行动计划的要点。 4、实施销售行动计划：拟定推销对象，确定客源范围；开辟销售渠道， 增加销售网点；签署各种用房合同，如长包房合同，写
2、字楼租赁合同；拜 访客户；完成日常大量的订房业务；建立客户档案。 5、开展公关活动：负责协调与住店客人、来访者、新闻媒介、社区团 体、政府部门、上级机关等人员的关系；负责协调酒店内全体员工；通过 新闻媒介宣传本酒店，树立企业形象；策划各种宣传活动；通过各种渠道 收集市场信息，把酒店信息传播给社会公众和住店客人。 二、部门组织机构图二、部门组织机构图 第二节第二节 部门人员岗位说明书部门人员岗位说明书 一、经理一、经理 岗位说明书 岗位名称：经理 所属部门：销售部 隶属于：分管副总经理 指 挥 到：销售主管、美工 班 次：行政班 工作时间：08：30-17：00 销售部经理 经 理 美 工 销
3、售 主 管 岗位职责： 1、在总经理、分管副总经理的领导下，全面负责部门职责范围内 的一切工作，全权处理部门工作中出现的问题。 2、根据酒店近期和远期的经营目标，结合市场预测和市场信息， 负责提出并参与酒店的对外销售和各种对外宣传推广活动计划和预算， 并上报总经理安排组织实施。 3、与客户建立良好的协作关系，深入一线了解客户对酒店经营、 管理和服务质量等方面的意见及要求， 将客户的反映及时反馈给各相关 部门经理，督促其提高和完善。 4、每周召开销售人员会议，听取工作汇报、检查各项工作要求的 执行情况。 5、审阅每天业务报表，了解当天出租率和 VIP 接待情况。 二、销售主管二、销售主管 岗位说明书 岗位名称：销售主管 所属部门：销售部 隶属于：销售部经理 联系到：各部门经理 班 次：行政班 工作时间：08：30-17：00 岗位职责： 1、负责团队、会议、宴会、散客等服务项目的销售工作并参
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