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房地产营销管理中心管理制度汇编【115页】.doc

  • 资源ID:192126       资源大小:855KB        全文页数:110页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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房地产营销管理中心管理制度汇编【115页】.doc

1、 营营 销销 中中 心心 管管 理理 制制 度度 汇汇 编编 目目 录录 公司销售案场管理守则公司销售案场管理守则 . 3 案场奖惩制度案场奖惩制度 . 6 案场休息制度说明案场休息制度说明 . 15 每日签约核对制度每日签约核对制度 . 16 电脑使用制度电脑使用制度 . 18 案场专业规范管理实施细则案场专业规范管理实施细则 . 19 上海上海 xxxx 业务员奖金发放制度业务员奖金发放制度 . 28 业务员工作职掌业务员工作职掌 . 31 主管工作职掌主管工作职掌 . 34 项目副经理(副专)工作职掌项目副经理(副专)工作职掌 . 37 项目经理(专案)工作职掌项目经理(专案)工作职掌

2、. 40 项目经理(专案) 、项目副经理(副专) 、主管的配合项目经理(专案) 、项目副经理(副专) 、主管的配合 . 48 关于营销中心人员定级及晋级制度的实施细则关于营销中心人员定级及晋级制度的实施细则 . 50 (一)试用业务员(一)试用业务员 . 51 (二)试用业务员晋级为业务员(二)试用业务员晋级为业务员 . 53 (三)业(三)业务员晋级为资深业务员务员晋级为资深业务员 . 54 (四)资深业务员晋级主管(四)资深业务员晋级主管 . 55 (五)资深主管晋级项目副经理考评管理规定(五)资深主管晋级项目副经理考评管理规定 . 56 (六)项目副经理晋级(六)项目副经理晋级项目经理项

3、目经理 . 58 (七)项目经理晋级主委(七)项目经理晋级主委 . 60 案场操作规范流程案场操作规范流程 . 63 公司销售案场管理守则公司销售案场管理守则 一、出勤:一、出勤: 每日上班时间为 8:00(视各案场及季节、销售周期等情况作适当调整, 到达案场后即时打卡签到, 下班时间为下午 17: 30 (随季节变化由案场调整) , 专案可根据案场业务状况对下班时间可另行安排, 出勤安排表报行政部备案。 上班、下班未即时签到者视作迟到、早退。 当日出勤必须据实打卡,不得代打卡;当月累计迟到不得超过 3 次,累 计迟到时间不得超过 20 分钟。 二、请假:二、请假: 1、请病假。必须在上班前或不迟于上班时间三十分钟前告知专案,并 于病假后上班第一天内,向专案提供医疗机构出具的建议休息的有效证明。 2、请事假。请假人员必须提前一天通知专案并填写请假单,由专案签 署后,并妥善安排好工作,方可离


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