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房地产集团公司人力资源规章管理制度【109页】.doc

  • 资源ID:192039       资源大小:532.50KB        全文页数:105页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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房地产集团公司人力资源规章管理制度【109页】.doc

1、房地产房地产集团有限公司集团有限公司 房地产集团有限公司(房地产)20 xx 年进军房地产业,20 xx 年在 香港联交所主板上市(代码:754),是致力发展住宅地产、商业 地产、酒店地产、旅游度假产业和物业管理产业等泛地产事业的 大型综合性企业集团。 从 20 xx 年起,房地产积极投身风起云涌的改革开放建设,开 香港地产集团大规模投资中国大陆房地产开发之先河。短短十数 年间,房地产集团凭借锐意进取的精神和兢兢业业的态度,实施 区域中心和系列品牌发展战略,在广州、北京、天津、上海等中 心大城市成功打造了30多个项目, 成为这中国大陆业绩表现最佳、 开发规模最大、业主数量最庞大的房地产发展商之

2、一,业已奠定 行业龙头地位。 房地产保持国内房地产开发商的领导地位最近由国务院发展 研究中心企业所、清华大学房地产研究和中国指数研究院三家机 构共同公布的排行榜中,根据整体能力,房地产排名第三。 房地产在过去二年中,按照销售额统计平均每年占据广州房 地产约 722市场份额,保持广州龙头开发商的位置,占北京房 地产 118的市场份额,占全国房地产 057的市场份额。 集团专注于国内主要区域经济圈的一线发达大城市,在城市 中心的优质地段,成片开发以住宅为主,兼顾商业、设施的综合 小区物业。 在广州已开发项目按建筑面积计的平均规模在 341 万平 方米,储备项目规模在 424 万平方米。北京已开发项

3、目按建筑 面积计的平均规模在 406 万平方米,储备项目规模在 464 万 平方米。天津已开发项目按建筑面积计规模在 482 万平方米, 储备项目规模在 3753 万平方米。上海已开发项目按建筑面积 计的平均规模在 147 万平方米,储备项目规模在 374 万平方 米。 集团的客户定位以满足城市中高收入的置业需要为主,开发 的物业集中于中高档项目,销售均价比当地的市场平均价格水平 高出 15一 72。 第一章第一章 定岗定编管理规定定岗定编管理规定 第一节第一节 总则总则 第一条 为建立科学组织架构体系,合理控制集团人力资源成 本,实现高效的组织运作,特制定本管理规定。 第二条 定岗定编是指依据集团的战略目标和公司销售任务, 以岗位、业务流程分析工作为基础,对集团的组织架构、岗位设 置、岗位工作内容、员工报酬等一系列内容进行科学设定并严格 控制及执行的过程。 第三条 定岗定编工作是本集团人


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