房地产公司研展策划部、营销中心管理制度流程手册【43页】.doc
-
资源ID：192011
资源大小：194KB
全文页数：41页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产公司研展策划部、营销中心管理制度流程手册【43页】.doc
1、 *有限公司有限公司 营销营销中心操作手册中心操作手册 营销营销中心中心 xxxx 年年 xx 月月 目目 录录 一、营销中心组织架构图 . 3 二、营销中心部门职能与岗位职责 . 4 三、营销中心部门相关业务分解表 . 6 四、营销中心职业道德规范 . 7 五、研展策划部工作流程 . 8 （一）研展工作流程 . 8 （二）广告策划工作流程 . 11 （三）企业内刊、网站工作流程 . 20 六、销售部工作制度与流程 . 22 （一）销售部内部管理规范 . 22 1、考勤制度 . 22 2、销售行为管理规范 . 23 3、会议制度 . 24 4、销售轮排接待制度 . 26 5、合同（定金合约）签
2、订与保管制度 . 27 （二）销售部业务流程 . 28 1、销售业务总流程 . 28 2、定价业务流程 . 29 3、正常认购销售流程 . 30 4、工程款抵房款流程 . 34 5、财务、客服对接流程 . 35 6、客户信息处理流程 . 36 7、客户投诉处理流程 . 37 8、按揭手续办理流程 . 38 9、入住手续办理流程 . 39 10、产权办理流程 . 40 七、销讲手册框架 . 41 一、营销中心组织架构图一、营销中心组织架构图 营销中心设总监 1 名；研展策划部经理、销售部经理各一名；策划主管、销 售主管、客服主管各一名；策划师（高级） 、市场分析师各一名；内刊编辑（策划 文案）1
3、 名，市场调研员 1 名，客服专员 2 名，销售代表 1015 名。 策划主管 营销总监 研展策划部经理 销售部经理/助理 高级策划师 市场分析师 销售主管 客服主管 销售代表 内勤 按揭专员 合同专员 会刊网站 编辑 市场调 研员 推广外联 文案 二、营销中心部门职能与岗位职责二、营销中心部门职能与岗位职责 2.1 基本职能： 为公司开发项目的前期调研、项目企业的营销推广全过程进行运作。 2.2 部门具体职能： 负责建立可靠的市场情报系统，收集、整理、研究、分析当前房地产市场 的宏观、微观信息，高度关注市场，敏锐预见市场的快速变化，为部门业务人员、 领导决策提供参考。 负责公司项目的前期调研、可行性分析以及最终项目的定位，并组织编写 项目专项调查报告和项目可行性研究报告等，为领导决策提供参考。 根据公司近远期发展战略、综合实力和市场情况，组织制订总体企业、项 目的营销规划，并组织拟订具体
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
