宁夏房地产开发公司工程管理制度手册（89页）.doc
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宁夏房地产开发公司工程管理制度手册（89页）.doc
1、 宁夏房地产开发有限公司 工程管理手册 二 0 一二年二月 目目 录录 第一部分：工程管理体系及职责第一部分：工程管理体系及职责 1. 工程管理体系 1.2 工程管理职责 1.2.1 工程管理部职责 1.2.2 工程部经理职责 1.2.3 现场派驻管理职责 1.2.4 项目组负责人管理职责 1.2.5 项目技术主管管理职责 1.2.6 分项负责人管理职责 1.2.7 安全及文明施工管理职责 1.2.8 综合管理职责 第二部分：工程管理流程第二部分：工程管理流程 2.工程管理流程 第三部分：第三部分：*项目建设基本信息项目建设基本信息 3.1 3.1 工程概况工程概况 3.2 3.2 工程管理目
2、标工程管理目标 3.2.1 质量管理目标 3.2.2 安全管理目标 3.2.3 工期管理目标 3.2.4 成本控制目标 3.2.5 文明施工管理目标 3.2.6 成本控制目标 3.2.7 农民工工资发放监管目标 3.3 3.3 工程管理计划工程管理计划 3.3.1 质量管理计划 3.3.2 安全管理计划 3.2.3 工期管理计划 3.3.4 文明施工管理计划 3.3.5 成本控制计划 3.3.6 农民工工资发放监管计划 第四部分：工程管理指引第四部分：工程管理指引 4 工程管理指引 4.1 工程目标管理指引 4.2 工程计划管理指引 4.3 工程合同管理指引 4.4 工程进度款拨付管理指引 4
3、.5 农民工工资发放管理指引 4.6 项目队伍建设管理指引 第五部分：工程管理考核及奖罚第五部分：工程管理考核及奖罚 5.考核及奖罚 第六部分：第六部分： 工程管理问责工程管理问责 6.问责 1.2 工程管理职责 1.2.1 工程建设领导小组职责 部门名称 工程管理部 体系名称 房地产公司工程建设体系 直接上级 工程建设领导小组 职责概述 工程建设领导小组 一、工程建设领导小组职责 序号 职责描述 1 在总经理领导下，认真贯彻执行国家工程建设方针、政策和法律、法规、技术标准，全面 负责公司工程建设的各项工作。 2 建立、健全工程建设管理体系，明确工程建设管理各部门及各层级管理人员的职责和工作 任务分工。 3 制定工程现场管理规章制度，管理手册、工作流程。 4 审批建设计划，核准建设资金、下达工程建设指令。 5 贯彻执行公司确定的质量、安全、工期目标，并将目标分解。 6 组织制定工程建设项目
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