四星级酒店保安部工作管理制度流程【37页】.doc
-
资源ID：191619
资源大小：127.54KB
全文页数：36页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
四星级酒店保安部工作管理制度流程【37页】.doc
1、保安部制度保安部制度 保安部概述保安部概述 保安部是饭店经营管理中的一个重要部门。它的主要职能是：在总经理的领 导下，切实贯彻公司的安保精神,做好酒店的安全保卫及相关的服务工作，配合 公安、 消防等主管部门抓好酒店的治安及消防安全工作，确保酒店客人在酒店的 人身及财产安全，确保酒店员工在酒店的人身及财产安全，确保酒店的财产安全 和经营秩序的不受非法干扰。 保安部实行经理负责制，由保安部经理负责保安部的日常工作管理和安排， 保安部经理直接向总经理副总经理负责并汇报工作。酒店保安部具体工作包 括：车场管理（含车场对客服务）、消防管理、治安管理、外保（酒店外围财产 保卫）、内保（酒店内财产保卫）、经
2、营秩序的维护等。 保安部既是一个安全保卫部门，同时也是一个对客服务部门，在积极做好酒 店区域内的安全防范工作，维护饭店内部的治安秩序，坚持“让客人完全满意” 服务宗旨，保持良好的经营管理秩序。具体的工作任务是：经常开展以四防（防 火、防盗、防破坏和防治安灾害事故）为中心的安全法制宣传教育，不断提高全 体员工遵纪守法观念和安全防范意识； 直接参与饭店群众性治安、 消防组的领导， 建立和健全酒店内部的安全防范系统和网络，保障酒店的安全；全面推行安全责 任制，落实饭店酒店的各项安全制度；贯彻“以成本为中心，以质量为生命”的 经营管理方针，加强预算管理和成本核算，严格控制费用开支，不断提高服务工 作质
3、量水平；积极改进和完善酒店的保安技防设施和器材装备，并认真做好日常 的维护保养工作，使之经常处于完好有效的状态，实施全天候的安全监控；及时 查处在店内发生的各类案件和治安事故，配合和协助各级政法机关查控可疑人 员，揭露和处理各种违法犯罪活动，确保饭店财产和人身安全；定期开展保安业 务培训和应急预案演练，提高保安队伍的专业水平，抓好队伍自身建设。 保安部组织结构图保安部组织结构图 保安部岗位职责保安部岗位职责 （一）保安部经理（一）保安部经理 1、执行总经理的工作指令，全面抓好酒店的安全保卫工作，向总经理副 总经理负责并报告工作。 2、落实上级主管部门的工作布置和检查，及时沟通信息，配合查处各类案 件。 3、协助总经理副总经理建立群众性的治安、消防组织，抓好有关人员的 业务培训，并直接参与工作的领导，开展正常的业务活动。 4、根据“安全第一、预防为主”的原则，积极开展以“四防”（防火、防 盗
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
