沈阳房地产置业公司工程质量巡查管理制度（20页）.doc
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沈阳房地产置业公司工程质量巡查管理制度（20页）.doc
1、 沈阳房地产置业公司沈阳房地产置业公司质量管理体系质量管理体系 程序文件程序文件 文件编号 SY-GC-Z19 版 本 号 1.0 版 生效日期 工程管理巡查制度工程管理巡查制度 修改状态 修 订 情 况 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部门负责人审核 日 期 主管领导审核 日 期 质量管理工作组审核 日 期 签发 日 期 金地集团工程管理巡查流程 巡查准备阶段巡查实施阶段整改及跟踪阶段 集团技术管理部 形成的文件 或报告 受检项目部巡查小组 工程总监工程管理部 项目现场巡查 实施整改 编制书面巡查报告 （巡查会议后一日内） 工程管理巡查 小组分工表 工程管理巡查报告
2、 项目整改方案 工程案例 相关作业指导书 项目整改情况反馈表 确认关键施工节点 制定巡查计划 审批 成立巡查小组 进行培训分工 巡查计划备案巡查后勤准备 编制整改方案 Y 巡查报告及整 改方案审批 巡查报告 下发及备案 巡查报告、整改方 案备案 Y N 整改实施时，工程管理 部需对整改实施情况进 行跟踪，集团技术管理 部视必要进行抽查。 整改实施情况 检查与反馈 整改情况审批 根据需要组织案例 研讨、编制或修改 相关的作业指导书 技术管理部备案 上传工程管理 专业网站共享 工程管理巡查制度工程管理巡查制度 1 目的目的 1.1 提升我司工程管理水平，保证我司房地产开发项目的工程质量； 1.2
3、协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患； 1.3 促进沈阳房地产置业公司范围内工程管理专业人员的经验交流，提升工程管理水平。 2 范围范围 适用于沈阳房地产置业公司对其在建房地产开发项目的工程管理巡查工作。 3 定义定义 4职责。职责。 4.1 工程总监工程总监 4.1.1 审批工程管理巡查制度 ； 4.1.2 作为巡查小组组长全面负责公司各在建项目工程管理巡查工作； 4.1.3 负责巡查计划、巡查报告、整改方案及整改情况反馈的审批签发； 4.2 工程管理部工程管理部 4.2.1 负责巡查计划、巡查报告的编制； 4.2.2 负责组建工程管理巡查小组； 4.2.3 负责对巡查后工程整改的实施情况进行跟踪和检查，并编制项目整改情况反馈表； 4.2.4 负责巡查计划、巡查报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息发布与备案； 4.2.5 负责公司范围内工程管理巡查结果的发布及经验推广。
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