1、 青山湖整合推广方案及创意表现青山湖整合推广方案及创意表现 1 1、目标、目标 2 2、问题、问题 3 3、产品回顾、产品回顾 4 4、赢得关注、赢得关注 5 5、人群分析、人群分析 6 6、建立沟通、建立沟通 7 7、市场占位、市场占位 8 8、阶段推广、阶段推广 目录目录 战略目标战略目标 青山湖位于南昌城市中心，是南昌最好的地块之 一，这也标志着从城市化精品住宅，向高端住宅的 一次战略转变。奠定第一墅商的市场地位，万 科 青山湖必有担负。 市场目标市场目标 从2007年拿地，历经三年时间，对产品经过了反复 的修改、论证，在这块城市中心稀缺资源上，打造最高 端的产品， 青山湖倍受瞩目，将成
2、为2010年南昌最 值得期待的楼盘。 营销目标营销目标 青山湖作为TOP-1系列典范作品，首例第四代 别墅产品投放南昌市场，将会被打造成南昌最高端豪宅 产品，通过产品打造与营销，实现高溢价能力。 青山湖将成为南昌豪宅的青山湖将成为南昌豪宅的TOP1TOP1 问题问题 如何在海珀兰庭之后，给南昌更大的震憾。 海珀 兰庭作为绿地中央广场的住宅子品牌，建立在 “世界级综合体”的价值体系之上，通过与国际品牌之 间的嫁接，高标准精装与户型突破了南昌市场的住宅产 品形态，塑造了自身国际化住宅标准。 同时在南昌这个豪宅市场一片空白的情况下，建立了豪 宅标杆。 那么海珀兰庭建立了南昌豪宅标杆后， 带给我们怎样
3、的思考？ 从南昌市场看海珀兰庭，我们理解为： 海珀兰庭之前，南昌对豪宅还没有一个全面的认识， 相对来说，对于豪宅的体验是初级的、单一的、没有竞 争选择的，对海珀兰庭的豪宅形象，往往是一种盲从。 真正的豪宅应该具备什么样的素质？ 青山湖如何提供超越海珀兰庭的豪宅体验？ 回顾产品回顾产品 品牌 城市资源 湖居 高端形态 正席 东方建筑 品牌品牌 ，领跑者，从来都是标准的制定者， 的产品从来都不缺乏关注度， 倾20年造墅经验，深研中国建筑精髓，打造最高的 居住形态。 城市资源城市资源 左手繁华，右手自然。 青山湖位于城市中心，10分钟尽享城市繁华。 省科学院，南昌大学、江西师大、南航院、工程学院， 教育学院5所大学及11家中专院校，并有师大附中、南 大附中、附小，育才小学等省内一流中小学校。 湖居湖居 青山湖南昌最大的内湖，湖湾
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