1、西安民乐园广场复盘工作总结西安民乐园广场复盘工作总结 简要回顾简要回顾 西安民乐园广场占地西安民乐园广场占地7.797.79万平方米，总建面万平方米，总建面28.928.9万平方万平方 米；项目米；项目0808年年1212月月1212日奠基，日奠基，0909年年1212月月1919日如期开业。日如期开业。 期间，得到集团领导及各部门的大力扶持与帮助，董事长、期间，得到集团领导及各部门的大力扶持与帮助，董事长、 丁总裁、张总裁多次亲临现场指导工作；孙继泉、王信琦等丁总裁、张总裁多次亲临现场指导工作；孙继泉、王信琦等 集团领导长期驻扎工地；商管公司、万千百货等兄弟公司紧集团领导长期驻扎工地；商管公
2、司、万千百货等兄弟公司紧 密合作；项目公司全员力抢工期。诸多因素，最终确保项目密合作；项目公司全员力抢工期。诸多因素，最终确保项目 顺利开业。顺利开业。 以下将对各以下将对各分项分项工作做以简单的汇报：工作做以简单的汇报： 汇报简纲汇报简纲 第一篇：开发设计 第二篇：工程施工 第三篇：营销推广 第四篇：财务工作 第五篇：成本控制 第六篇：复盘反思 第一篇：开发设计第一篇：开发设计 1 1、项目设计亮点：、项目设计亮点： （1 1）抛弃“插蜡烛”的建筑形态）抛弃“插蜡烛”的建筑形态: :“三代半城市综合体升级三代半城市综合体升级 产品产品”，不再延用典型的，不再延用典型的“插蜡烛插蜡烛”形式，而
3、是把商、住形式，而是把商、住 剥离，动静分区，更人性化诠释了城市的人本魅力。剥离，动静分区，更人性化诠释了城市的人本魅力。 （2 2）庞大、复杂的商业梯队）庞大、复杂的商业梯队: :商业体量大，业态繁多，仅可商业体量大，业态繁多，仅可 售商业超过售商业超过4 4万平米，既有独立住宅底商，又有大商业外铺，万平米，既有独立住宅底商，又有大商业外铺， 楼上还有庞大的出租商业。设计、施工、运营、管理难度非楼上还有庞大的出租商业。设计、施工、运营、管理难度非 常高，全面显示出集团布局和把控复杂商业的能力。常高，全面显示出集团布局和把控复杂商业的能力。 （3 3）室内、外步行街室内、外步行街: :“回回 ”字型室内步行街与字型室内步行街与“三纵三纵 五横五横”的室外步行街里外呼的室外步行街里外呼 应。室外步行街规划应。室外步行街规划与东京与东京 银座较类似，银座较类似，可有机吸引，可有
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