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红及华润石梅湾操盘经验分享方案(189页).ppt

  • 资源ID:191091       资源大小:8.42MB        全文页数:187页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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红及华润石梅湾操盘经验分享方案(189页).ppt

1、号召目标客户关注项目并不是最重要的问题号召目标客户关注项目并不是最重要的问题 如何使得客户确信、感动、及购买如何使得客户确信、感动、及购买 才是最终需要解决的!才是最终需要解决的! 20102010年年1010月,月, 邀请中原联手攻坚,邀请中原联手攻坚, 一个一个巨大的命题巨大的命题在我们面前猛然展开在我们面前猛然展开 9.309.30 10.1810.18 11.111.1 11.1311.13 11.2711.27 12.1112.11 工程工程 营销营销 1212月月 代理策划代理策划 团队初次团队初次 会面会面 1010月月 1111月月 收购收购红红 推广推广 启动启动 售楼处售楼

2、处 样板房样板房 开放开放 554套单位,套单位, 销售销售95% 收购成功收购成功 展示完工展示完工 12.3拿到拿到 预售证预售证 7272天,完成一个项目的启动到销售。天,完成一个项目的启动到销售。 其中,正式推广仅其中,正式推广仅2828天,正式展示仅天,正式展示仅1414天。天。 一个主体已完工、收购后仍被质疑的项目一个主体已完工、收购后仍被质疑的项目 海轩广场,中小户型,一个在市场上名不见经传的项海轩广场,中小户型,一个在市场上名不见经传的项 目,由于前发展商无法解决拆迁补偿问题,同时自有目,由于前发展商无法解决拆迁补偿问题,同时自有 资金链即将断裂,项目主体完工后进度在片区完全停

3、资金链即将断裂,项目主体完工后进度在片区完全停 滞。滞。 可迅速变现,站在项目运营的角度,深思熟虑,可迅速变现,站在项目运营的角度,深思熟虑, 发现机遇并进行收购。发现机遇并进行收购。 一个片区温吞水、周边环境不被客户认可的项目一个片区温吞水、周边环境不被客户认可的项目 1、2008年至年至2010年市场狂飙突进,而布吉却一直保持温吞水的状态,除荔山年市场狂飙突进,而布吉却一直保持温吞水的状态,除荔山 公馆市场表现突出外,其他项目表现一般,非热点片区公馆市场表现突出外,其他项目表现一般,非热点片区 2、位于京南工业区,东西南北四个方向都是工厂,周边商业档次较差,东面、位于京南工业区,东西南北四个方向都是工厂,周边商业档次较差,东面 有大片垃圾处理场。有大片垃圾处理场。 一个承载巨大使命的项目一个承载巨大使命的项目 被赋予使命,承载深圳多年业绩梦想被赋予使命,承载


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