1、【内部资料 请勿外传】 投资拓展类合同指引投资拓展类合同指引 投资策划中心 年 9 月 26 日 1 目目录录 通用类通用类 1招拍挂合作类 案例案例 1 1四川某项目：勾地四川某项目：勾地. 1 1、签约主体是否适格？ 2、应约定的事项有哪些？ 案例案例 2 2北京某项目：联合体竞买后共同成立项目公司北京某项目：联合体竞买后共同成立项目公司.8 1、授权价格如何确定？ 2、超出一方授权价格时，另一方如何退出？ 3、项目开发经营管理过程中如何分工？ 案例案例 3 3衡阳某项目：共同设立项目公司竞买土地衡阳某项目：共同设立项目公司竞买土地.15 1、合作方（勾地方）应负责促成哪些事项？ 2、成交
2、价款与双方约定地价款的差异如何处理？ 案例案例 4 4安徽某项目：联合竞买设立公司安徽某项目：联合竞买设立公司.26 1、联合竞买如何确保合作方的资金投入？ 2、如何对商业地块、住宅地块分立开发？ 案例案例 5 5太原某项目：合作方竞得土地后我司受让股权太原某项目：合作方竞得土地后我司受让股权.35 1、我司何时收购项目公司股权？ 2、新公司交接前应注意哪些问题？ 案例案例 6 6云南某项目：我方竞得土地后，合作方入股项目公司云南某项目：我方竞得土地后，合作方入股项目公司.47 1、如何处理我方先于合作方所投入资金的利息？ 2、合作方应通过何种方式（股转或增资）入股项目公司？ 案例案例 7 7
3、徐州某项目：一方竞得后，他方入股项目公司徐州某项目：一方竞得后，他方入股项目公司+ +多方联合操盘多方联合操盘. 57 1、自合同签订到增资入股间的过渡期如何安排？ 2、三方合作如何进行公司运营管理？ 2股权收购 案例案例 8 8梅州某项目：股权收购框架协议梅州某项目：股权收购框架协议.71 1、签署框架协议的目的？ 2、框架协议如何约束交易双方？ 案例案例 9 9惠州某项目：惠州某项目：100%100%股权收购股权收购.75 1、合同价款如何支付？ 2、付款顺序、节点如何设定？ 案例案例 1010江西某项目：部分股权收购江西某项目：部分股权收购.84 2 1、如何分解股权总对价？ 2、目标公司的决策管理架构、运营管理、资金管理、销售回款（含盈余资金） 分配、利润分配应如何设置？ 3、折价收购情形下，合作方无法收回的款项如何处理？ 案例案例 1111 阳江某项目：土地作价入股阳江
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