1、 西安 XX 房地产开发公司 管理制度汇编 目 录 1. 公司组织结构图 2. 岗位责任制 2.1. 公司领导岗位职责 2.1.1. 总经理岗位职责 2.1.2. 主管开发经营副总经理岗位职责 2.1.3. 主管工程建设副总经理岗位职责 2.1.4. 总会计师岗位职责 2.1.5. 总工程师岗位职责 2.2. 部门负责人岗位职责 2.2.1. 开发部经理岗位职责 2.2.2. 经营部经理岗位职责 2.2.3. 工程部经理岗位职责 2.2.4. 财务部经理岗位职责 2.2.5. 办公室主任岗位职责 2.2.6. 项目经理岗位职责 2.3 工作人员岗位职责 2.3.1. 土建工程师工作职责(张蕾)
2、 2.3.2. 电气专业工作职责(李群虎) 2.3.3. 李飞岗位职责 2.3.4. 王海鹏岗位职责 2.3.5. 会计岗位职责(肖伟) 2.3.6. 出纳岗位职责(张晓维、杜丽萍) 3.规章制度 3.1 工程方面 3.1.1. 工程合同管理办法 3.1.2. 工程材料设备管理办法 3.1.3. 工程技术管理办法 3.1.4. 工程质量管理办法 3.1.5. 工程进度成本管理办法 3.1.6. 现场签证管理办法 3.1.7. 工程资料管理办法 3.1.8. 安全工作管理办法 3.1.9. 监理工作管理办法 3.2 财务方面 3.2.1. 财务管理制度 3.2.2. 财会工作管理规定 3.2.3
3、. 支票管理规定 3.2.4. 现金管理规定 3.2.5. 会计档案管理规定 3.3. 开发方面 3.4. 经营方面 3.5. 文秘方面 3.5.1. 文书管理制度 3.5.2. 档案管理制度 3.5.3. 印章管理制度 3.6. 人力资源方面 3.6.1. 考勤和请假、休假制度 公司组织结构图 总经理岗位职责总经理岗位职责 1. 组织制定企业中长期发展战略及经营目标,经领导 班子研究,报总公司审批后组织实施,并进行监督。 2. 根据企业发展战略, 制定企业各阶段经营管理计划, 并对计划执行情况予以监督。 3. 负责与总公司领导和各处室沟通协调,保证公司各 项经营计划得到顺利实施。 4. 授权和督促各副总经理,总工程师、总会计师和各 部门经理,项目经理组织实施各项经营计划,确保年度经营 目标得到全面落实。 5. 负责企业投资管理, 工程项目管理, 房产营销管理, 人力资源管理,财务管理的决