1、 XXXX 物业（商业物业）管理公司物业（商业物业）管理公司 财务管理制度财务管理制度 目 录 1、 目的.3 2、 范围.3 3、 参考资料.3 4、 定义.3 5、 财务管理系统架构和岗位责任.3 6、 基础会计核算工作.4 7、计划管理.6 8、会计监督和内部会计管理.7 9、资金管理.8 10、资产管理.9 11、负债管理.18 12、成本费用核算管理19 13、收入管理.21 14、税务管理.21 15、票据使用及管理21 16、电算化管理.22 17、会计档案管理.22 18、会计信息管理.23 19、会计工作交接管理.23 20、附件.24 1.目 的：根据集团的战略调整，突出商
2、业物业的利润中心地位，为规范商业 物业公司内部一切财务活动， 全面发挥财务管理在公司经营中的能 动性， 提高公司的财务管理水平， 建立规范的财务管理制度和会计 核算体制， 特制定本制度。 以期在保证社会效益的前提下实现经济 效益最大化，维护和增强 XX 物业的品牌效果。 2.范 围：适用于 XX 物业（商业物业）管理公司框架下的所有公司。 3.参考资料： 本制度依据中华人民共和国 会计法 、 企业会计制度 、 企业会 计准则等有关会计法规和中国海外集团财务管理制度编制。 4.定 义：集团物业管理部，指 XX 地产集团物业管理部，是内地所有的 XX 物业公司的上级管理机关。 XX 物业（商业物业
3、）管理公司，指集团为加强对商业物业的专业 化管理建立的内部管理机构。 项目分公司，每个商业项目均注册设立为 XX 物业管理有限公司的 分公司，作为该项目的法律主体和实际经营者。 中心项目分公司，为加强管理，整合各项目公司的资源，加强项目 公司的横向联系， 一个地区以一个项目公司为中心来管理本地区所 有项目公司的业务。 5、财务管理系统架构和岗位责任： 5.1 财务管理系统架构及岗位职责 5.1.1 公司实行总经理负责制，总经理在权责范围内全面管理公司的一切重要财 务活动。 5.1.2、财务总监负责财务系统的管理工作。 5.1.3、 公司设财务管理部负责具体的财务工作， 向总经理和财务总监汇报工作。 公司财务管理部经理在总经理和财务总监授权范围内行使职权， 包括： 审核 重大财务事项、 贯彻国家有关财务政策、 参与重大经营决策、 组织财务核算、 审核财务报告及各项预算的审核等。 5.1.4、
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
