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房地产售楼处销售中心案场日常管理制度【13页】.doc

  • 资源ID:187684       资源大小:135.50KB        全文页数:12页
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房地产售楼处销售中心案场日常管理制度【13页】.doc

1、XX公司案场日常管理制度 为维护公司利益和声誉,保障销售工作顺利进行,特制定本制度。本 制度适用 于青岛泛和投资咨询有限公司各项目销售部全体人员。 1、员工守则 1.1销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益,不谋求 公司制度规 定之外的个人利益; 1. 2销售人员必须敬业爱岗,尽职尽责,勤奋进取,按质按量完成销 售任务; 1. 3销售人员之间应团结合作,密切配合,发扬团队精神,建立良好 的合作关 系; 1.4待人接物热情有礼,着装礼仪整洁大方,自觉维护良好的办公环 境,保持统 一规范的办公秩序; 1.5保守公司机密,以公司利益,客户利益为重,不得从事有损公司 利益,客户 利益的活动。

2、 2、 考勤制度 2.1工作时间 2.1.1销售案场实行轮休制度,由销售经理根据工作需要合理安排调 休时间,一 般周末不安排调休。根据工作需要销售经理可以灵活安排两组 人员错开时间上下班。 在保证每周工作时间的前提下,销售人员可以自行选择调 休时间(周六、日除外), 调休当周内有效。特殊情况的调休,必须经销售经理批准。 法定节假日(5月13 日、10月13日、春节三天、元旦一天)补两倍工 资,其他节后可调休。销售经 理在展会、广告发布日、推广促销活动等特 殊情况,可另行安排作息时间。经过销售 经理安排的加班,可由销售经理 根据现场情况安排同等时间的调休。 2.1.2.销售人员在公休期间手机必须

3、处于开机状态,以便公司有事联系;销售人员 公 休时,应作好工作交接;销售人员公休当天下午4: 30必须致电售楼处,了解当日 情 况 2.1.3上午8:30正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必 须预留值班人员在岗。中午12 : 00至下午上班时间1 : 30案场销售 入员严格按照轮值表当班,严禁离岗,否则按旷工处理; 2. 2考勤 2. 2.1公司执行上下班签到制度,全体员工都必须自觉遵守工作时 间,上下班按 时签到,不得迟到早退; 2. 2. 2任何人不得委托或代替他人签到,否则双方均记黄点2分; 2. 2. 3迟到:迟到、早退者每次记黄点1分,每月累计迟到三次增记 至黄点5 分。; 2. 2. 4旷工:未经提前请假,私自不来上班者按旷工处理,旷工一次 记黄点5 分,同时扣除当天工资,一个月内累计两次将予以除名; 2. 2. 5病假:员工病假须通知销售经理,请病假三天以上者在康复


注意事项

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