xx公司售楼处销售中心案场日常管理制度【13页】.doc
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xx公司售楼处销售中心案场日常管理制度【13页】.doc
1、xxxx 公司案场日常管理制度公司案场日常管理制度 为维护公司利益和声誉，保障销售工作顺利进行，特制定本制度。本 制度适用于青岛泛和投资咨询有限公司各项目销售部全体人员。 1 1、员工守则、员工守则 1.1 销售人员必须遵守国家法律、法规、自觉维护公司利益，不谋求 公司制度规定之外的个人利益； 1.2 销售人员必须敬业爱岗，尽职尽责，勤奋进取，按质按量完成销 售任务； 1.3 销售人员之间应团结合作，密切配合，发扬团队精神，建立良好 的合作关系； 1.4 待人接物热情有礼，着装礼仪整洁大方，自觉维护良好的办公环 境，保持统一规范的办公秩序； 1.5 保守公司机密，以公司利益，客户利益为重，不得
2、从事有损公司 利益，客户利益的活动。 2 2、考勤制度、考勤制度 2.1 工作时间 2.1.1 销售案场实行轮休制度，由销售经理根据工作需要合理安排调 休时间， 一般周末不安排调休。 根据工作需要销售经理可以灵活安排两组 人员错开时间上下班。在保证每周工作时间的前提下，销售人员可以自行选择调在保证每周工作时间的前提下，销售人员可以自行选择调 休时间（周六、日除外） ，调休当周内有效。特殊情况的调休，必须经销售经理批准。休时间（周六、日除外） ，调休当周内有效。特殊情况的调休，必须经销售经理批准。 法定节假日（5 月 1-3 日、10 月 1-3 日、春节三天、元旦一天）补两倍工 资，其他节后可
3、调休。销售经理在展会、广告发布日、推广促销活动等特 殊情况，可另行安排作息时间。经过销售经理安排的加班，可由销售经理 根据现场情况安排同等时间的调休。 2.1.2、销售人员在公休期间手机必须处于开机状态，以便公司有事联系；销售人员销售人员在公休期间手机必须处于开机状态，以便公司有事联系；销售人员 公休时，应作好工作交接；销售人员公公休时，应作好工作交接；销售人员公休当天下午休当天下午 4：30 必须致电售楼处，了解当日必须致电售楼处，了解当日 情况情况 2.1.3 上午上午 8 8：3030 正式进入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必正式进入工作状态，午休时间为工作弹性时间，但必 须预留值班人员在岗。须预留值班人员在岗。中午 12：00 至下午上班时间 1：30 案场销售 人员严格按照轮值表当班，严禁离岗，否则按旷工处理； 2.2 考勤 2.2.1 公司执行上下班签到制度，全体员工都必
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