房地产售楼处销售中心案场管理制度(试行稿)【17页】.doc
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房地产售楼处销售中心案场管理制度(试行稿)【17页】.doc
1、 XXXX 集团案场管理制度集团案场管理制度 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 为了规范青海 XX 房地产集团（以下简称“公司” ） 的案场管理，标准化客户接待流程，提高销售水平，特制定本 制度。 第二条第二条 本制度内容包括营销活动管理的职责与权限、 案场 准备、客户接待、现场纪律、客户回访等。 第三条第三条 职责与权限 一、 董事长负责销售展示中心选址方案、 销售展示中心装 修方案、样板房装修方案、销售中心布置方案、销售手册、标 准说辞的审批。 二、 总裁负责销售展示中心选址方案、 销售展示中心装修 方案、样板房装修方案、销售中心布置方案、销售手册、标准 说辞的审核。 三、 营销管理中
2、心分管领导负责销售展示中心选址方案、 销售展示中心装修方案、样板房装修方案、销售中心布置方案、 销售手册、标准说辞的审核。 四、 营销管理中心总监负责销售展示中心选址方案、 销售 展示中心装修方案、样板房装修方案、销售中心布置方案、销 售手册、标准说辞的审核。 五、 营销管理中心总监助理负责销售展示中心选址方案、 销售展示中心装修方案、样板房装修方案、销售中心布置方案、 销售手册、标准说辞的审核。 六、 策划经理负责销售展示中心选址方案的草拟， 销售展 示中心装修方案、样板房装修方案、销售中心布置方案、销售 手册、标准说辞的审核。 七、 案场经理负责销售手册、标准说辞的草拟。 八、 设计师负责
3、销售展示中心装修方案、样板房装修方 案、销售中心布置方案的草拟。 第四条第四条 本制度适用于所有项目的案场管理。 第二章第二章 案场准备案场准备 第五条第五条 策划经理于营销策划阶段编制销售展示中心选址 方案，交营销管理中心总监助理、总监、分管领导及总裁审核， 董事长审批。 第六条第六条 销售展示中心应于项目开盘前 1 个月正式启用， 对 于位于郊区的项目，销售展示中心应在市中心设立分场。 第七条第七条 营销管理中心应于项目深化设计阶段开展样板房 的选址工作，且于项目开盘前 1 个月正式启用。 第八条第八条 设计师于销售展示中心选址确定后 7 个工作日内， 根据营销推广、品牌形象展示的要求，编制销售展示中心装修 方案，从区域划分、销售流线、功能实现、装修风格、档次等 方面提出装修需求，报策划经理、营销管理中心总监助理、总 监、分管领导及总裁审核，董事长审批。 第九条第九条 设计师于样板房选
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