销售售楼处销售中心案场保安员管理制度、岗位职责及工作流程【25页】.ppt
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销售售楼处销售中心案场保安员管理制度、岗位职责及工作流程【25页】.ppt
1、保安员管理制度、保安员管理制度、 各岗位职责及工作各岗位职责及工作 流程流程 一、 综合部分 二 、岗位职责及流程 一 综合部分 （一）、安保工作。 是指通过值班、看守、 监控、巡逻等行为， 制止或终止危害国家、 集体、个人生命或财 产安全的行为发生。 其工作是一种防范性 的行为。 （二）、物业安保工作的 意义 物业安保工作的好坏直接影响着小区的入 住率和对物业公司服务的满意度。一个良 好的安全居住环境是每一位购房者的首选， 所以安保工作与开发公司和物业公司的经 营息息相关。从这个意义上来讲内务工作 绝不允许出一点差错。 （三）、物业安保工作的方针 物业安全管理工作贯彻“全面防范，重点 保护”
2、的方针，根据安全责任落实到岗位 的原则，实行岗位安全责任制。 （四）、物业安保工作内容 按国家行为规则，安全服务行业为窗口服务行业 ，突出“服务”二字，项目护卫员为业主提供安全 服务，也展现企业的形象。其工作内容涵盖治安 、消防、车辆管理、综合服务和突发事件处理。 其中突发事件的处理工作是整个工作内容的重中 之重，护卫部每一名队员在项目发生治安、消防 、自然灾害等突发事件时，都应该回到岗位保护 业主和顾客安全、维护项目秩序，将损失降到最 小。 （五）、安全护卫队员的权限: 1. 按规定制止未经许可的人员、物品、车辆 进入责任区。 2. 对出入责任区的人员、车辆及其所携带的 物品按规定进行检查、
3、验证。 3. 对违法犯罪行为有权予以制止并扭送违法 犯罪分子至司法机关，但无罚款、拘留、关 押、审讯的权力。 4. 对发生在责任区的治安突发事件、刑事案 件和治安案件，以及治安灾害事故，有权采 取措施保护现场、保护证据、维护秩序，以 及提供情况协助查处。但无侦察破案的权利。 5. 按公司规定进行安全巡逻、防范检查， 根据项目实际操作情况提出整改的建议， 发现不安全因数要及时报告和整改。 6. 在执行任务过程中，遇有违法犯罪分子 不听制止，甚至行凶、报复的情况，可以 依法采取正当防卫行为。 7. 如有损坏公物的情况发生，必须责令责 任人照价赔偿或报告上级，但无扣押证照 、物品或处以罚款的权力。 （六）、护卫员在履行职责和行使权限时， 不得有下列行为： 1.剥夺、限制公民人身自由； 2.搜查他人的身体或者扣押他人合法证件、 合法财物。 3.辱骂、殴打他人或者教唆殴打他人。 4.私自为他人提供保
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