1、玉溪 XX 商贸有限公司管理制度 总则 第一条：为加强公司管理，规范员工行为，建立一套科学的、有序的、规范的企业管理制度， 在激烈的市场竞争中促进公司发展壮大，根据国家有关政策、法规，结合本公司实际，特制定员工 行为规范（以下简称规范） 。 第二条：本规范适用于公司全体员工，公司全体员工必须严格遵守。 第三条： 本规范包括了公司主要规章制度、 员工的基本工作要求， 以及员工违纪将受何种处罚， 表现优秀者将受何种奖励等内容。 第四条：公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。 第五条：公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办 事拖拉和不负责任的工作态度。 第六条：公
2、司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 第七条：本规范未具体涉及的事项，参照公司其他管理制度及相关规定执行。 第八条：本规范实施的目标： （1）建立精炼、高效、统一、符合本公司特点、保证销售经营活动高效率运行的管理机构； （2）建立一支品德高尚、工作有序、勤奋敬业、作风正派的员工队伍，不断提高公司经济效益 和公司的市场竞争力，并保证员工的合法权益。 第一章 人事管理 细则：细则：公司行政部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实 施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。 编制及定编编制及定编 第一条 公司
3、各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。 第二条 公司职能部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事 会批准后实施。 第三条 公司职能部门的设置、编制、调整或撤销，由项目经理提出方案，报总经理批准后实施。 第四条 因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第二条、 第三条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。 员工的聘（雇）用员工的聘（雇）用 第一条 各部门、下属公司、企业对聘（雇）用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无 才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。 第二条 各级员工的聘任程序如下： 1、总经理，由董事长提名董事会聘任； 2、财务经理、项目经理及下属公司、企业经理及会计人员，由总经理聘任； 3、其他员工，经总经理批准后，由项目经理、行
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