地产公司职业发展体系与任职资格管理规定（24页）.doc
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地产公司职业发展体系与任职资格管理规定（24页）.doc
1、 沿海地产投资（中国）有限公司管理体系文件沿海地产投资（中国）有限公司管理体系文件 文件类型文件类型 管理制度 文件名称文件名称 职业发展体系与任职资 格管理规定 文件编号文件编号 HR101 目前版本目前版本 2008-1 版 发布日期发布日期 2008.1.5 修订记录修订记录 版本版本 修订时间修订时间 修订内容修订内容 20051 2005.10 20071 2006.12 20081 2007.12 编制人：编制人： 日期：日期：2007.12.152007.12.15 审核人：李审核人：李 霆霆 奚维华奚维华 日期：日期：2007.12.252007.12.25 审批人：审批人：
2、总裁联席办公会总裁联席办公会 日期：日期：2007.12.282007.12.28 目目录录 一、总则一、总则. 2 2 1、目的 . 2 2、适用范围 . 2 二、二、 职业发展体系与任职资格管理职业发展体系与任职资格管理 . 3 3 1、职业发展体系 . 3 2、任职资格标准 . 7 3、任职资格认证 . 9 4、职业发展与任职资格 . 10 三、职员级别管理三、职员级别管理 . 1111 1、职员级别管理原则 . 11 2、职员级别管理 . 11 四四、任职资格认证管理任职资格认证管理 . 1313 1、任职资格认证时间 . 13 2、任职资格认证程序 . 13 3、任职资格认证规则 .
3、 16 4、任职资格认证应用 . 20 五、其他五、其他. 2222 一、总则一、总则 1、目的 明确员工职业化发展通道，建立员工能力评价体系，完善人才培养和选拔机 制，适应公司经营管理日益专业化发展的需要。 2、适用范围 本规定适用于沿海地产投资 （中国） 有限公司（以下简称集团） 及下属独资、 合作、合资的子公司和所属管理的公司。 二、职业发展体系与任职资格管理二、职业发展体系与任职资格管理 1、职业发展体系 根据公司各岗位工作性质的不同，设立二大职业发展通道，即：管理序列、 专业序列。专业序列再进一步细分为若干个子系列。 1.1 管理序列级别 管理序列包括决策层、高级管理层、中级管理层和基础管理层： A、决策层：负责企业的全面管理，是企业经营管理重大事项的决策者，包 括集团总裁、副总裁、集团总监； B、高级管理层：负责企业的一个重要部分、一个独立组织或企业的一项基 本活动，包括集团总
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