1、XXXX 股份有限公司人力资源管理制度股份有限公司人力资源管理制度 第一条第一条 总则总则 本制度编写的目的是帮助中高层管理人员了解公司内人力资源管理 的原则、宏观政策及其管辖部门内牵涉有关人力资源管理的功能，从而使 他们对公司的企业文化、组织构架、公司如何对待员工、人力资源问题的 解决办法等有初步的认识。本制度内容将随着公司业务的逐步开展和管理 制度的逐步实施而进一步完善。如有重大内容修改，将另行制度为公布标 准。 第二条第二条 招聘管理制度招聘管理制度 一、招聘原则： 1. 聘用培养高素质员工 公司力求聘用及培养高素质符合岗位要求的员工，以求达到公司对员 工应具备高水平表现的要求。 2.
2、人力资源规划 为了增加员工在公司内发展的机会，公司会定期进行人力资源计划与 规划工作。 3. 增加晋升机会 充满朝气蓬勃的企业应不时需要补充新鲜血液。如有职位空缺，首先 考虑公司内部的晋升机会。若公司内部没有合适人选，不排除对外招聘员 工。 二、聘用程序 1. 制定人力资源需求计划 1） 人力资源需求计划应遵循严肃、精简、高效的原则。 2） 各部门经理需于每年 1 月初制定次年人力资源需求计划 ，报 人力资源部。 3） 人力资源部汇总、分析、协调各部门及分公司人力资源需求计划， 提交 CEO 审批。 4） 人力资源部根据经批准的公司年度人力资源需求计划安排次 年全公司招聘工作。 2、部门招聘申
3、请 1) 用人部门有招聘需求时，部门经理须填写部门增补员工申请表 及招聘职位说明书 ，根据审批权限规定，经部门经理审批确认后报人 力资源部。 2) 在公司年度人力资源需求计划内的职位空缺招聘，人力资源 部核准该部门人力资源需求计划并确认需求申请。 3) 当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门经理必须填报部门增 补员工申请表及招聘职位说明书时需明确招聘原因，由人力资源部 核准并确认需求申请。 4) 当招聘需求数量或职位超出公司年度人力资源需求计划时， 即预算外招聘，由人力资源部报总经理审批招聘需求申请。 3、发布招聘信息 1) 对已经确认需求的招聘信息，人力资源部首先在公司内部公布一 星期（通过网站、公告形式） ，公司内部员工经本部门经理同意后可向人 力资源部申请该职位，亦可推荐适合人选，对推荐被采用的公司员工将根 据被录用人的职级给予相应的奖励。 （详见员工内部推荐表 ） 2) 同时为满足招
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