精准拿地与城市战略选择房地产企业战略管理专题研究报告.ppt
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精准拿地与城市战略选择房地产企业战略管理专题研究报告.ppt
1、 精准拿地与城市战略选择精准拿地与城市战略选择 房地产企业战略管理房地产企业战略管理 道然 12亿 86亿 139.5 亿 524 亿 1000亿 亿 年 在万科发展的前20年中,其销售额从未突破 100亿;而从2005年至2014年的10年间,其 销售额将从140亿到1000亿。 一位曾经的万科人,揭示万科如一位曾经的万科人,揭示万科如 何把握规律,快速发展并取得巨大成功何把握规律,快速发展并取得巨大成功 的过程。本书重点解答以下五个问题的过程。本书重点解答以下五个问题 问题问题1:万科如何把对中国房地产发展情:万科如何把对中国房地产发展情 况和发展规律的研究成果应用到企业战况和发展规律的研
2、究成果应用到企业战 略中?略中? 问题问题2:万科如何应用美国房地产极其四:万科如何应用美国房地产极其四 大住宅企业的成功经验,从而打破前大住宅企业的成功经验,从而打破前20 年未超过年未超过100亿的僵局?亿的僵局? 问题问题3:2005年后,万科凭借什么以每年后,万科凭借什么以每 年年100亿的高速度增长?亿的高速度增长? 问题问题4:万科如何应对未来房地产发展的:万科如何应对未来房地产发展的 迷局?迷局? 问题问题5:如何以全新的理念和思维方式来:如何以全新的理念和思维方式来 阐述中国房地产行业未来的制度和发展阐述中国房地产行业未来的制度和发展 趋势?趋势? 规律造就万科规律造就万科 任
3、辉简介 任辉简介任辉简介 5 格林斯潘政策延迟了美国的经济危机 前言:经济危机与历史性的机遇前言:经济危机与历史性的机遇 6 美国房价的下降是不可避免的 前言:经济危机与历史性的机遇前言:经济危机与历史性的机遇 1950年夏天,李嘉诚凭借自己的积蓄及借来的年夏天,李嘉诚凭借自己的积蓄及借来的5万港元,开办了“长江塑胶厂”,靠生产万港元,开办了“长江塑胶厂”,靠生产 塑料花维持经营,甚至到塑料花维持经营,甚至到1964年,李嘉诚靠生产塑料花获得千万港元的利润,并成为年,李嘉诚靠生产塑料花获得千万港元的利润,并成为 世界最大的塑料花生产基地。世界最大的塑料花生产基地。 1965年年2月,香港发生金融危机,银行信用一泻千里,人人自危,为自保,很多投资者疯月,香港发生金融危机,银行信用一泻千里,人人自危,为自保,很多投资者疯 狂抛售房产,香港房产也一落千丈,房产公司纷纷破产。狂抛售房产,香港房产也