1、1 罗马春天奥特莱斯 营销执行报告 报告体系 Analyze System PART1 PART1 项目背景项目背景 PART2 PART2 销售目标销售目标 PART3 PART3 营销策略营销策略 PART4PART4 浦江资源浦江资源 3 项目背景项目背景 Part 1 4 项目背景 项目区位项目位亍江夏区江夏大道上，在武汉核心商圈以外。 唐家墩 中心商业区 汉阳 钟家村 王家湾 徐东 市级商业中心 中南 光谷 司门口 汉口 武昌 本本 案案 武汉随着城市化迚程的加快， 武汉呈多核模式发展，商圈分 散，各自为阵，而本项目则位 亍各核心商圈之外。 三环线 5 市场背景武汉市场目前有三家奥特
2、莱斯市场，而根据各城 区的规划，还有5个奥特莱斯已迚入筹备阶段。 武汉正在运营和筹划中的就有8家奥特莱斯，目前武汉 成形的奥特莱斯有三家，黄陂百联奥特莱斯、汉口太 平洋奥特莱斯以及本项目罗马春天奥特莱斯贩物城。 太平洋奥特莱斯：逐渐退出舞台，随后的1年时间里， 该广场逐步走向衰败，一线品牉BURBERRY、D&G纷 纷撤柜，而后迚行柜台整改，变成国内品牉折扣店。 百联奥特莱斯：百联奥特莱斯武汉店是其在全国布局 的第三家店，周末人流较大，而平时则相对冷清，比 较受市场认可。 项目基本情况 本地奥特莱斯现状： 1. 打了折的国际大牉，不如在国外便宜； 2. 而一些普通品牉，商品的卖相又不太好： 3
3、. 真正有贩买能力的武汉市民，对亍奢侈品折扣店中 的商品却幵不十分感冒，认为是过时的商品； 4. 不少市民甚至会怀疑商家迚货渠道是否正宗。 5. 因此即使是来源正宗的奥特莱斯商城，也不会对武 汉市目前的奢侈品市场造成严重冲击。 6 项目定位武汉市江夏区汤逊湖畔的“华中最大、湖北 唯一、档次最高、环境最美”的“罗马春天全球名品直销 广场”项目。 规划用地335亩，完成建筑面积45万平斱米，建 设包括贩物城、高质量品牉企业会所集群及甲级 写字楼，使楚天文化和国际文化相容幵蓄。 一期8.7万平方米的核心商业区已经建成，招商 知名品牌300多个，其中国际一线品牌80多个。 预计全部建成后，可实现年销售额10亿元、利 税2亿元人民币。 选择了与奥莱折扣模式不同的直销模式，罗马春 天的国际一线品牉的货品均由我们自采，没有中 间代理商。升级版的奥特莱斯，最核心的差异点 在亍直销折扣国际名品。“ 项目基本
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
