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璞园高端住宅物业管理案例介绍报告.ppt

  • 资源ID:186637       资源大小:1.61MB        全文页数:28页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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璞园高端住宅物业管理案例介绍报告.ppt

1、璞园璞园 物业管理概念设想物业管理概念设想 物业管理的立意物业管理的立意 深圳的物业管理表现为三个层级: 第一个层级第一个层级为普通项目或一般豪宅项目的基础物业管理服务; 第二个层级第二个层级为基础物业管理的局部升级(东海花园君豪阁的“星级酒店VIP 服务”;仙湖山庄的“豪门管家服务”;名商园的特设名商管家部,提供球 会、别墅的双重物业资源的酒店式管理;天骄华庭的“英式管家服务”;万 科十七英里和百仕达红树西岸的“金钥匙服务”); 第三个层级第三个层级是以香蜜湖1号为代表的”中海深蓝“全新的物业管理服务理念, 也是目前深圳管理服务水平最高的。 基于本项目的顶级产品定位及目标客户的价值取向,务必

2、要提供一基于本项目的顶级产品定位及目标客户的价值取向,务必要提供一 套套第三层级或以上第三层级或以上的物业管理服务体系即现有物管体系之上的的物业管理服务体系即现有物管体系之上的 管理方案。管理方案。 物业管理的核心因子物业管理的核心因子 服务标准:尊贵的、优雅的、定制的、精细的、 体贴的、周全的 服务 服务标准:尊贵的、优雅的、隐蔽的、高智能化 的、恰倒好处的、 安全 以人为本以人为本:充分从住客的需求角度设计物业管理与服务内容, 体现本物业体贴、关爱、真诚及细致入微的以人为本的理念。 设施尊贵设施尊贵:对于高档物业的客户而言,尊贵是身份的象征, 更为尊贵与其身份匹配的设施体现了物业与人的诠释

3、,会所 的功能设施要照顾全家,并非只为业主所用。 专署物业服务体系要点专署物业服务体系要点 构筑一套现有物业服务之上的深度、细致、体贴构筑一套现有物业服务之上的深度、细致、体贴 及更有尊贵感的物业服务体系及更有尊贵感的物业服务体系 专署物业专署物业 服务体系服务体系 搭建专署价值体系搭建专署价值体系 深度礼宾服务深度礼宾服务 实行服务分级实行服务分级 提升居住价值 扩大投资价值 关注合作价值 物业经理人 物业私人助理 传统物业服务人员 指南针服务 健康服务 物业理财 异地SOS服务 其他个性化服务 通过通过搭建专署价值体系搭建专署价值体系,丰富物业管理的内涵和外延,丰富物业管理的内涵和外延, 从而达到为物业增值的目的从而达到为物业增值的目的 价值体系价值体系 服务标准服务标准 提升居住价值 将常规服务执行到极致,让物业历久弥新。首创社区“氛 围管理”,通过引导和感化


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