房地产公司项目公司总经理、经纪总年终述职模板.ppt
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房地产公司项目公司总经理、经纪总年终述职模板.ppt
1、2011年8月 XXXX项目项目 20132013年终述职报告年终述职报告 管理者：管理者：XXXXXX 经纪人：经纪人：XXXXXX 二一三年十二月二一三年十二月 要求：要求： 1. 言简意赅，结构鲜明。 2. 标题自定义、文风形式不限，但要求通俗易懂。 3. 项目总与项目经纪负责人合作完成一个述职报告并进行联合述职，管理者述职为主、 经纪人述职为辅。管理者先述、经纪人后述。 4. 所有管辖项目需展开汇报，包括所有类型的项目（房产投资/代建）、所有状态的项 目(如前期阶段的项目等) 5. 请根据汇报材料的架构，自行编制子目录、序号。 6. 内容必须包含但不仅限以下内容。 目目 录录 管理者述
2、职管理者述职 经纪人述职经纪人述职 管理者述职管理者述职 第一部分第一部分 工作业绩工作业绩 （标题形式不限）（标题形式不限） 第二部分第二部分 学习成长学习成长 （标题形式不限）（标题形式不限） 第一部分第一部分 工作业绩工作业绩 （标题形式不限）（标题形式不限） 备注：管理指标共6项（本体、品质、服务、进度、成本、融资）；其中，“本体”在第二部分单列。 一、一、KPIKPI指标完成情况指标完成情况 二、管理指标完成情况二、管理指标完成情况 一、一、KPIKPI指标完成情况指标完成情况 序号序号 KPIKPI指标指标 年度计划年度计划 实际完成实际完成 完成率完成率 （% %） 1 合同销售
3、（万元） 2 资金回笼（万元） 综合完成率 （合同销售30%、资金回笼70%） / / （1 1）指标完成情况）指标完成情况 一、一、KPIKPI指标完成情况指标完成情况 （2 2）在推进经纪人模式中做了哪些努力（主要从制度、规定动作落实等方面展开）在推进经纪人模式中做了哪些努力（主要从制度、规定动作落实等方面展开） （3 3）本人在销售方面的投入的精力及努力）本人在销售方面的投入的精力及努力 （4 4）销售管控中的亮点、案例）销售管控中的亮点、案例 （5 5）面对当前环境，需要改变什么、提升什么）面对当前环境，需要改变什么、提升什么 （6 6）其他）其他 （1 1）重点说明在品质管控方面投入的精力，主要做了哪些工作）重点说明在品质管控方面投入的精力，主要做了哪些工作 （2 2）品质管控工作的亮点）品质管控工作的亮点 （3 3）品质管控工作的不足）品质管控工作的不足 （4 4）下阶段如何改
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