购物中心广场设备维护保养分承包监督管理规定（4页）.doc
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购物中心广场设备维护保养分承包监督管理规定（4页）.doc
1、设备设备维护保养维护保养分承包监督分承包监督管理规定管理规定 1.1. 目的目的 1.1 规范广场设备设施承包项目的管理。 2. 2. 范围范围 2.1 适用于广场内所有设备设施的分承包维护、保养、维修等。 3. 3. 职责职责 3.1 工程部各系统工程师负责监督此管理规定的执行。 3.2 工程部各系统主管、员工负责执行此管理规定。 4 4工作程序：工作程序： 4.1 严格审查承包方的资质证书和营业执照等，凡是不具备相应资质等级和合 格营业执照的保养维修商，均不与其洽谈业务。 4.2 在选定承包商的过程中，参照“招投标管理规定”执行。 4.3 承包商进场必须提供相应的工作计划、进度、安全措施、
2、负责人等，经分 管系统工程师审查后方可入场施工。 4.4 工程部分管系统工程师应指定专人协调、监督承包商的工作，并按工作程 序计划、要求等监督配合承包商工作，并做好相关记录和存档。 4.5 承包商进场作业期间，必须遵守公司的各项管理规定，并负作业全过程的 安全责任。 4.6 承包商的用料、工序必须与合同或协议的条款相一致，承包商用料和工序 的任何变更必须事先征得分管系统工程师和工程部经理的书面同意，否则， 按违反合同处理。 4.7 承包商因需要变更工作计划，必须提出书面报告，经工程部经理书面确认 后方可实施。 4.8 承包商的竣工报告，必须经分管系统工程师检查核对，并且双方必须在验 收报告书上
3、签名确认，经工程部经理核准后，方可进行结算。 4.9 分管系统工程师应将整个过程提交报告给工程部经理，作为日后续约的依 据之一。 4.10 设备承包方工作监督流程图： 操作部门： 1、已签合同或协议的承包商、分管系统 工程师。 2、 已签合同或协议的承包商、 分管系统 主管、技工。 3、已签合同或协议的承包商、分管系 统主管。 4、 4、已签合同或协议的承包商、分管系 统主管。 否 是 5、已签合同或协议的承包商、分管系 统工程师。 6、已签合同或协议的承包商、分管系 否 是 统主管。 7、分管系统工程师。 8、已签合同或协议的承包商、分管系 不合格 统工程师、工程部经理。 9、已签合同或协议的承包商、分管系 统、财务部 1.承包商进场 2.维修保养工作 3.工作过程是否按照合同或 协议条款及规范标准 4.工作是否细致、 故障处理效 果和效率是否达标 5.要求承包 商重做 6.提交记录是否
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