深圳市投资公司房地产项目工程管理流程（40页）.doc
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深圳市投资公司房地产项目工程管理流程（40页）.doc
1、房地产工程管理流程（草稿）房地产工程管理流程（草稿） 第一章第一章 工程部管理结构工程部管理结构2 第二章第二章 工程部与外部的工作关系工程部与外部的工作关系2 第三章第三章 工程管理流程工程管理流程3 第一节 项目前期规划及设计工作管理流程 3 第二节 部分报建手续管理流程10 第三节 施工阶段管理流程14 第四节 施工现场管理流程18 第四章第四章 分项工程控制要点分项工程控制要点27 第一节 水电施工控制要素27 第二节 桩基施工管理流程32 第三节 土方、勘探施工管理及其它34 第四节 工程资料管理37 第五章第五章 零星工程维修流程零星工程维修流程37 第一章第一章 工程部管理结构工
2、程部管理结构 第二章第二章 工程部与外部的工作关系工程部与外部的工作关系 工程部 监理单位 设计单位 质量、 安全监 督站 供电局 城市管理 执法局 燃气公司 自来水公司 土建及各专业施 工单位施单位 环保、环卫、公 安及周边相关单 位、居民等 民防办 公司总工程师 工程部经理 （主抓前期 规划与设计 工作） 项 目 经 理 （主抓工程 管理工作） 土 建 工 程 师 暖 通 工 程 师 电 气 工 程 师 现场 管理 工 程 师 档案 资料 管理 员 第三章第三章 工程管理流程工程管理流程 第一节第一节 项目前期规划及设计工作管理流程项目前期规划及设计工作管理流程 一、一、设计准备阶段工作程
3、序设计准备阶段工作程序 检查熟悉原始资料 论证项目总目标 提出项目总体构思、总体投资规划、总进度规 划和质量水平目标 编制设计准备阶 段资金使用计划 编制设计准备 阶段进度计划 编制招标文件或方案 竞选文件 计划执行 情况跟踪 方案经济 性比较 计划执行 情况跟踪 方案进度 比较 发布招标信息 对投标或参赛单位资质审查 发标或发送竞选文件 组织现场踏勘答疑 各方案满足建 设单位功能要 求情况 各方案满足城 建规划条件情 况 各方案安全可 靠性比较分析 竞选文件接受 选择设计单位 开标、评标或竞选方案比较 签订设计合同 二、设计展开阶段工作程序设计展开阶段工作程序 与设计单位进行初步技术磋商 初步设计情况跟踪 中间全面审核 初步设计完成全面审核 技术设计方针和原则磋商 技术设计情况跟踪 中间全面审核 技术设计完成时全面审核 施工图设计程序和进度磋商 施工图设计情况跟踪 组织施工图审核 设计修
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