建筑工程公司华南分公司项目管理目标责任书(8页).doc
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建筑工程公司华南分公司项目管理目标责任书(8页).doc
1、项目管理目标责任书项目管理目标责任书 甲方:中国建筑第四工程局有限公司华南分公司甲方:中国建筑第四工程局有限公司华南分公司 乙方:乙方: 工程工程项目经理部项目经理部 为贯彻落实项目经理责任制和项目成本核算制, 强化企业内部管 理,适应社会市场需求,促进项目经理部对业主合同的承诺兑现,充 分发挥项目经理部的积极性,在项目工程施工过程中“优质、高速、 安全、低耗”地实现业主合同的目标和企业效益的最大化,经确定, 对 工程项目部工程项目部确定 项目管理目标责任承包,为明确双方权利和义务,特签订本合同,共 同信守、执行。 第一条 工程项目概况 项目名称: 项目责任人:经公司审查批准聘任 作为项目责任
2、人。 建设地点: 发包人名称: 合同暂定价: 万元(最终以结算为准) 合同范围:以甲方与发包人签订的合同承包内容为准。 是完成项目目标的责任人, 作为公司派驻项目的全权代表, 在公司授权范围内对本项目的管理负全责, 项目部所有人员应在项目 领导班子的组织及领导下, 严格履行各自的岗位职责,团结和谐,共同 努力完成项目管理的各项目标。 第二条 管理目标和指标 1、工程质量: 国标:(符合国标 GB:50300-2001)/创省优/中 建杯/市优/ 。 2、 施工工期: 按与发包人签订的施工合同及相关补充协议执行 , 且满足以下节点要求: 3、施工安全 1)杜绝死亡及重伤事故,杜绝火灾、大型机械设
3、备、深基坑、挖 孔桩、高支模和外脚手架等重大安全责任事故;年轻伤负伤率控制在 5以内; 2)创广州市安全文明样板工地/广东省建筑工程安全生产文明施 工优良样板工地/贵州省建筑安全文明施工样板工地/; 3)社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零; 4)落实公司和各级政府监督部门的管理和监督工作,保持与相关 部门良好的沟通环境,维护公司良好的管理形象。 4、文明施工管理目标 1)施工现场安全文明施工要达到项目所在地地方政府以及局项 目管理达标手册要求,达标率 100%; 2)工地 CI 形象金奖/银奖/达标。 5、环境、职业健康管理目标: 1) 工伤社会保险及对从事危险作业人员办理意外伤害保险的办理 率 100%; 2)现场作业人员劳动保护用品配备率 100%。 3)制定防扬尘、防中毒、噪音监测等防护措施,杜绝尘肺病、化 学毒物中毒、职业性耳聋等职业病的发生。 4) 不违反国家、地方相关法律法