1、工期延期报告工期延期报告 报告接收单位 A 报告接收人（发包人代表） 报告接收单位 B 报告接收人(总监理工程师) 提交报告的单位 提交报告者（项目经理） 主 题 关于因 等原因造成工期延误的事宜 报报 告告 内内 容容 致： （报告接收单位 A） ，尊敬的 （发包人代表）先生/女士 （报告接收单位 B） ，尊敬的 （总监理工程师）先生/女士 （发包人全称） 与我方签订的 合同在履行过程中， 因遇下列情形，工程工期已造成延误，并自本报告发出时还在继续延误： 因本工程计划应在 年 月 日开工的，但现在已距开工仅有 7 天（此条应在开工前 7 天向发包人发 出） ，但因发包人 原因，或承包人根据
2、规定（理由） ，预测，不能按计划开工； 或：总监理工程师（或发包人代表）于 年 月 日发出的指令（或工程联系单）要求暂停施工； 或：总监理工程师（或发包人代表）于 年 月 日发出的指令（或工程联系单）导致工程不能按原计 划施工； 或：遇非承包人原因，发生了 紧急情况，我们虽然已采取了保证人员生命和工程、财产安全的措施， 但已不能按计划施工； 或：发包人未能在合同第 条第 款约定的时间内，完成发包人 工作； 或：按合同约定，发包人应在 年 月 日前向承包人提供 施工图，但承包人至今 尚未收到，致使相应的工作无法开展； 或： 按合同约定， 发包人应在 年 月 日向发包人支付工程预付款 （或工程进度
3、款） 元， 但至 年 月 日承包人还未收到应收款项，已导致施工不能正常进行； 或：按合同约定，发包人代表（或监理工程师）应向承包人发出关于 以便于承包人继续实施工程 的施工， 或承包人因 已于 年 月 日向监理工程师 （或发包人代表） 发出了关于 的 请求（报告、申请、联系函） ，但至今未接到答复，已导致无法实施工程的正常施工； 或：承包人于 年 月 日接到监理工程师（或发包人代表）发出的工程设计变更，为实施该变更， 由于工程现场工序（或工程量增加）原因，已导致工程不能按原计划实施； 或：自 年 月 日始至本报告发出日，工程现场非承包人原因导致停水（或电、气）延续 小时 （8 小时以上） ，至今还未恢复； 或：本工程于 年 月 日遇到了 的不可抗力事件，现还在继续； 或：发生了 （上述未提及的）事件，导致工程不能按原计划施工； 等的事件原因，已导致工期延误 天。本工程合同工期为 天（或本合
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