1、 深圳市益田商业管理有限公司深圳市益田商业管理有限公司 坪效沟通管理办法坪效沟通管理办法 编制部门:营运部 编制时间:二七年十一月十日 深圳市益田商业管理有限公司坪效沟通管理办法深圳市益田商业管理有限公司坪效沟通管理办法 制度名称 坪效沟通管理办法 编号 SY-ZD-YY-2008-003 目录 一、目的 1 二、概念阐述 1 三、坪效沟通周期 1 四、具体步骤 1 五、注意事项 2 六、附件 3 七、制度制订、监督与执行 3 附件：附件： 益田假日广场租户坪效沟通报告 益田假日广场租户经营特报 修改时间 修改页码 修改状态 修改人 审批人 编制人：张蕾 日期：2007.11.10 审核人：
2、成钦田 日期：2007.11.20 批准人： 日期： 版本号 2008-1 坪效沟通管理办法坪效沟通管理办法 一、目的一、目的 为实现以业绩为主导的营运管理理念,加强对租户业绩情况的把握与掌控, 促进租户业绩的提升， 同时亦为不断优化业种及品牌结构， 为租户调整提供依据, 特制定本管理办法。 二、概念阐述二、概念阐述 坪效沟通系营运部利用坪效数据作为考量租户经营状况的重要指标，有选 择、有步骤、有针对性地与相关租户进行深入沟通和探讨，了解租户营运中存在 的问题，寻求解决的办法并采取措施敦促并协助租户提升业绩，改善经营状况的 一种综合性管理手段。 三、坪效沟通周期三、坪效沟通周期 根据对开业初期
3、租户经营状况的预测及判断， 坪效沟通周期固定时间暂定为 三个月。具体实施过程中，可依据具体情况适时调整，有必要时也可临时增加正 式沟通。 四、具体步骤四、具体步骤 坪效沟通分为五个步骤进行。 1、选择租户 依据信息部提供的益田假日广场租户销售月报表 ，计算各楼面租户的坪效 水平。并进行排序，每个坪效周期每楼层选择排在末端的三至五家租户作为坪效 沟通对象。 2、信息搜集及沟通准备 沟通前，部门内部需召开坪效沟通前例会，需详细搜集与该租户经营相关的 数据及信息，全面分析租户经营中存在的问题，准备好沟通的内容、细节及根据 内容拟定邀请的对象，并确定我公司的沟通人。原则上，一般由营运经理负责参 与沟通，营运主管列席，根据需沟通的具体内容可以决定由营运部经理、主管副 总经理、总经理参与。 3、坪效沟通实施 采取恰当的方式约请租户的营运经理或区域经理，主要针对营业坪效、总销 售状况、员工服务、商品本身
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
