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房地产集团人力资源开发培训部工作标准.doc

  • 资源ID:185789       资源大小:13KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产集团人力资源开发培训部工作标准.doc

1、人力资源开发培训部工作标准人力资源开发培训部工作标准 部门职能部门职能 培训部是公司进行人才开发和培训的职能部门。 负责集团人力资源的开发和 培训工作。 工作内容与要求工作内容与要求 一、工作职责一、工作职责 1、负责制定、修改培训制度。 2、负责培训需求的调查和分析工作。 3、负责集团年度、月度培训计划的制定和实施工作。 4、负责监督、检查各中心、各子公司年度和月度培训计划的实施工作。 5、组织公共性培训并将学员的培训结果进行备案。 6、负责集团外派培训人员的培训结果备案。 7、负责外部培训师的筛选和内部培训师的培训与筛选。 8、培训器材的管理。 9、对各种培训效果进行评估、汇总并上报培训实

2、施成效。 10、与专业培训机构合作,开发相关培训课程。 二、协作职责二、协作职责 1、按时完成集团临时下派的培训任务。 2、与人事部合作,建立内部管理人员的推荐、培养和晋升体系。 3、协作各中心、各子公司年度、月度培训计划的制定和实施。 责任与权限责任与权限 一、责任 1、对本中心总经理负责。 2、除特殊原因和不可抗力外,对未安规定和要求完成所负责的工作承担责 任。 3、对本部门人员的工作结果负责。 二、权限 1、有按照本部门工作职责进行规定范围内的各项工作的权利。 2、对各子公司的培训有指导、监督的权利。 3、对本中心的工作有建议和咨询的权利。 4、根据工作需要,有权对本部门工作人员的工作任

3、务或职责进行调配。 岗位设置岗位设置 岗位职责岗位职责 岗位条件岗位条件 一、岗位设置一、岗位设置 1、岗位编制:培训部编制 2 人 2、岗位设置:培训部设 2 个岗位,其中部门经理 1 人,培训文员 1 人。 二、岗位职责二、岗位职责 1、部门经理 (1)主持本部门的全面工作。 (2)负责制定修改相关制度与文件。 (3)协调本部门与其他部门的关系。 (4)完成领导交办的其他工作。 2、培训文员 (1)集团年度、月度培训计划的制定和实施。 (2)各种培训的具体组织实施。 (3)完成领导交办的其他工作。 三、岗位条件三、岗位条件 1、部门经理岗位 (1)本科或以上学历,熟悉人力资源开发的各个环节。 (2)有良好的协调和沟通能力和较强的书面及口头表达能力。 (3)认同公司的企业文化和价值观。 2、培训文员岗位 (1)本科或以上学历,熟悉培训工作的各个环节。 (2)有良好的组织能力、文字表达能力


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