1、投资部工作职责及工作标准投资部工作职责及工作标准 部门职能部门职能 投资部作为集团的投资决策与监控部门，总体负责集团的投资管理。具体负 责组织投资计划、相关工作程序的编制，负责组织实施项目或产业的效益预测、 风险分析等工作，并对投资项目进行动态控制与追踪考察。 工作内容与要求工作内容与要求 一、关于集团产品运营 （一）工作职责 1、 负责对建议投资的地域和物业类型进行具体项目的投资机会分析与研究。 2、主持项目的经济构思，协调相关部门确定目标客户、价格水平、经营方 案。 3、负责项目经济目标设计。 4、负责协调组织项目投资经营方案的制订。 5、负责协调组织并主持撰写项目可行性研究报告 。 6、
2、负责委托造价咨询单位和组织业务水平较高的专业人士编制、审定工程 招标预算标底，并签定正式委托编标合同。 7、负责对工程进度价款结算的及时审定，提出款项拨付意见。全程监控在 建项目的投资管理。 8、负责审核并参与会签工程重大设计变更、办理相应的经济签证和变更预 算，根据一般变更和签证调整结算。 9、负责全程监控项目价格策略的执行。 10、负责建筑安装及其它建设配套工程竣工结算书的审核、审定工作。 11、负责进行项目立项决策后评价，协调组织并主持撰写项目完成报告 。 （二）协作职责 1、参与项目的技术构思。 2、参与项目规划和技术目标设计。 3、参与项目开发建设方案的制订。 4、参与项目投资方案的
3、审批。 5、全程参与项目规划方案审核，协助设计工程中心及相关业务单元审查设 计院方出具的各项工程的施工图。 6、参与制订工程项目的设计、施工招投标管理办法和程序，协助子公司和 设计工程中心完成项目招投标工作。 7、参与项目的质量管理、合同管理。 8、参与集团组织的项目竣工验收。 9、协助财务结算中心完成工程竣工财务决算。 10、参与项目投资实施后评价、交付使用后评价。 二、关于集团资本运营 工作职责 1、负责关注国内外资本市场动态，研究确定集团资本运营模式。 2、主持开展与资本运营相关的各项准备工作（如：资产评估、制订企业中 长期发展计划） 。 三、关于子公司运营 （一）工作职责 1、负责研究确定子公司设立原则。 2、负责研究确定子公司设立过程中的集团对外投资方式。 3、根据法定程序，组织处理子公司的破产清算。 （二）协作职责 1、协助编制子公司设立过程中，应提供的各种相关文件。 2、参与
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