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房地产开发企业绩效考核准备工作指引.doc

  • 资源ID:185757       资源大小:29.50KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发企业绩效考核准备工作指引.doc

1、绩效考核准备工作指引(绩效考核准备工作指引(20201111) 绩效考核开始前,各公司的考核负责人需要做好相关准备工作。相关工作指引如下: 1)检查本公司参加绩效考核的人员与其考核上级的对应关系。 2)如果需要检查考核对应情况、跟踪考核进度、做考核支持(如考核内容的解锁、考核结果的汇总统计等),需要用到绩效考核权限。登录看到的页面 如下(以下页面为举例说明): 基础记录 考核评议书查看 工作目标评定 姓 名 上司 部 门 岗 位 权重 (1) 评估 (1) 权重 (2) 评估 (2) 权重 (3) 评估 (3) 权重 (4) 评估 (4) 权重 (5) 评估 (5) 权重 (6) 评估 (6)

2、 权重 (7) 评估 (7) 本 季 得 分 张三 赵六 XX 部 经理 岗位业绩 未填写 领导评述 未填写 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 李四 张三 XX 部 XX 专 员 岗位业绩 未填写 领导评述 未填写 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 王五 张三 XX 部 XX 专 员 岗位业绩 未填写 领导评述 未填写 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 未填 3)上述考核页面中看到的人员部门和岗位数据来自 SAP。如果发现考核页面中人员部门、岗位信息等

3、有误,需要查询 SAP 中数据是否正确。即:如果发 生人员与公司/部门/岗位不对应的情况,需要在 SAP 中进行维护。 4)上述考核页面中看到的人员上下级数据来自 AD 信息。如果发现考核页面中人员的上下级对应有误,需要查询 AD 中数据是否正确。如果人员的上下级 发生变更,需要维护 AD 相关数据的上下级关系。 5)如果上述两种情况兼有,需要分别修改。 6)在人员发生跨公司调动的情况下,各一线公司无法自行操作 3)和 4)的内容,需要总部人力资源部统筹操作。请将相关问题及时提交至人力资源部。 人力资源部将根据调动对接单的内容进行相关操作。 7)如果同时做了上述 3)和 4)的修改,系统不能实现即时同步生效。SAP 数据每 48 小时与 AD 数据同步对应一次,同步时间一般为凌晨 3 点。 8)在紧急情况下,如果需要即时同步 SAP 与 AD 数据,请联系人力资源部。人力资源部将请 IT


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