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房地产综合服务公司业务合同管理执行流程(项目管理流程)(2页).pdf

  • 资源ID:185667       资源大小:43.36KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 5金币
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房地产综合服务公司业务合同管理执行流程(项目管理流程)(2页).pdf

1、部门名称部门名称项目部项目部 流程名称流程名称业务合同管理执行流程业务合同管理执行流程流程编号流程编号管理流程管理流程50 流程概要流程概要第第 1 页页 (共(共 2 页)页) A(业务洽谈人)A(业务洽谈人)B(分管副总)B(分管副总)C(市场研展部)(市场研展部)D(总经理)(总经理)E(总部总部)F(财务部)F(财务部)G(项目主管)(项目主管)H(人事行政部)(人事行政部) 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 9 9 1010 1111 1212 1313 1414 1515 编制部门签发人 密级签发日期 接待/回访 开始 前期接洽 提供项目服务模 式及商

2、务报价 赴项目实地考察 项目 可行性? 合同范本 合同洽谈 项目合同拟订 审核 合同双方签约 审核 合同盖章 合同存档 (原件) 合同存档 (复印件) 项目合同执行 要点摘要 合作方资质审查 是否有 问题? 合同存档 原件)( 部门名称部门名称项目部项目部 流程名称流程名称业务合同管理执行流程业务合同管理执行流程流程编号流程编号管理流程管理流程50 流程概要流程概要第第 2 页页 (共(共 2 页)页) A(业务洽谈人)A(业务洽谈人)B(分管副总)B(分管副总)C(市场研展部)(市场研展部)D(总经理)(总经理)E(总部总部)F(财务部)F(财务部)G(项目主管)(项目主管)H(人事行政部)(人事行政部) 1616 1717 1818 1919 2020 2121 2222 2323 2424 2525 2626 2727 2828 2929 3030 编制部门签发人 密级签发日期 上传至OA指定 路径 合同条款执行 执行反馈 跟踪、督导 执行问题 发生 指导执行 是否签订 补充协议 签订补充协议 执行落实 结束


注意事项

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