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房地产开发企业地盘监理例会管理工作细则.doc

  • 资源ID:185598       资源大小:13KB        全文页数:2页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 10金币
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房地产开发企业地盘监理例会管理工作细则.doc

1、目的:通过监理例会制度,与监理 公司、施工单位进行有效沟 通,进而达到质量、进度、投资三控制的目的。确保第一时间正确解 决问题。 2、范围:适用于所有委托社会监理的工程项目。 3、职责: 3.1 工程部负责协调地盘内各单位事务,控制工程质量和进度。 3.2 监理公司负责全面监控工程质量和进度,及时传递信息。 4、程序: 4.1 监理公司负责组织监理例会。 4.1.1 每周一次监理例会。 4.1.2 总监主持会议。 4.1.3 监理公司负责整理监理例会会议纪要 。 4.2 施工单位总结上周工作,提出下周计划进度,提出需甲方落实的 问题。 4.3 监理公司针对施工过程中存在问题进行分析,提出指导意见。 4.4 工程部地盘主任负责落实施工单位、监理公司提出的需甲方解决 的问题。 4.5 工程部地盘主任传达公司领导新的指示。 5、相关文件: 5.1 监理例会会议纪要。 修改记录 页码 修改日期 修改人 修改状态 修改单号 生效日期 编制: 审核: 批准: 日期: 日期: 日期:


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