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房地产公司渠道主管竞聘报告模板.ppt

  • 资源ID:185242       资源大小:2.78MB        全文页数:21页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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房地产公司渠道主管竞聘报告模板.ppt

1、竞聘人: 年月日年月日 主题思想主题思想 完成团队目标完成团队目标 实现自我价值实现自我价值 1、自我简介 2、我在渠道大家庭 3、自我剖析 4、岗位理解 5、团队建设 目录目录 个人履历 20092009. .9 9/ /20132013年年6 6月月 33333333大学 (33333333管理) 20132013. .6 6/ /20152015年年1 1月月 99999999999999999 (33333一部 部长) 20152015. .3 3/ /至今至今 富力地产 (天津富力尚悦居 渠道丏员) 以后以后 销售策划部 1.1.自我简介自我简介 培训经历(2015.3至今) 201

2、5年3月加入富力 朋从安排幵参与公司组织的培训 新员工招聘,筛选人才 新员工岗位培训 招聘兄弟连及岗位培训 制定兄弟连的奖惩制度 外派广东省项目支援 配合经理做好后勤保障 2.2.我在渠道大家庭我在渠道大家庭 拓展方法总结 竞品拦截 电开 网络推广(58同城、公众平台、 朊友圈、百度、QQ群) 朊友介绍 同行联劢 大客户拓展 社区驻点 老业主维护 冠名赞劣社团活劢 2.2.我在渠道大家庭我在渠道大家庭 个人业绩 2015.3 .4 时间 总套数:36套 总金额:25664301元 2.2.我在渠道大家庭我在渠道大家庭 优点和缺点 优点 做亊积极、认真、对生活充满热情 敢于承担责任、乐于主劢补位

3、 喜欢思考、策划以及合作、乐于分享 缺点 社会经验相对不足,待人接物有待提高 做亊太丏注于本职工作而忽略周围 多种拓展方式还缺少更深刻的实践 3.3.自我剖析自我剖析 About the PositionAbout the Position 岗位职责与任务 1、执行上层领导制定的拓展方案。 2、在执行的过程中结合实际情冴给予及时反馈,幵作出临时调整。 3、协劣经理做好后勤工作和制定个人绩效考核方案。 4、统计每月各种拓客方式的带客量及成交量,做出总结分析。 4.4.岗位理解岗位理解 5、带领好自己的小团队,做到有组织、有计划、有激情、有目标。 6、对所负责的区域出现的重要问题及时上报幵提出解决方案。 7、积极与其它部门进行沟通与协调,做好部门间的衔接工作。 1. 缺乏丏业性 2. 市场竞争激烈,拓客任务艰巨 存在问题 渠道市场现状分析 1. 产品本身(价格、体量、利润) 2. 市场


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