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地产品牌国际年度市场推广活动方案.pdf

  • 资源ID:183389       资源大小:10.54MB        全文页数:127页
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地产品牌国际年度市场推广活动方案.pdf

1、度市场推广计划 策划方案 在天河CBD-珠江新城里,侨鑫国际如何脱颖而出? 在“侨”文化元年,侨鑫国际如何形成品牌印象? 项目分析 项目策略 执行创意 CONTENTS PART 01 项目分析 项目理解 目标人群 侨鑫国际, 依托侨鑫集团,彰显顶尖、高端、国际化格调。 20家商铺,中、日、西式餐厅为主。Happy monk,Costa,每一角落,蔬稻谷 打造高雅,精致生活。 独有露天广场; 豚王、潮皇食府独家好味道。 目标人群在哪里? 天河CBD珠江新城高级白领 高级白领家庭以及周边家庭 豚王、鹿鼎记的拥护者 在事业上: Ta们拥有坚实的经济基础和良好的社会地位; 是事业小有成就,充满自信的

2、一群人。 在家庭上: Ta们拥有幸福美满的家庭; 成功的丈夫,漂亮的太太,太阳的孩子和健康的父母 在生活上: Ta们热爱生活,讲究生活的品质,注重承现的细节。 Ta们习惯从内心的渴望出发, 重视生活的感觉、情感和品味。 即便是美食, Ta们也希望有格调,够精致,享高雅。 渴望享受美食带来的快乐与意义! 我们把Ta们称为: 精众 “精”是价值的聚集,在这个场所聚集的消费人群,代表的不仅仅是一个人 PART 02 项目策略 策略与主题 品牌沟通点 精众,为精英当一群志同道合去追求生活品质的人汇聚,“HEA”一下, 是要形成一处落脚点。 精众,为精选是要以格调与典范,引领圈层生活的潮流。 精众,为精

3、致是为营造一种全新的生活方式。 借此契机,我们的策略是: 侨鑫国际,为精众创建一种全新的生活体验 构造精众文化,引领精众人群生活新方式 “精众文化”是“HEA”的提升; 侨鑫国际势必要构造侨鑫国际独特的“精众文化”,去引领精众人群全新生活方式; 在“侨”文化里,以“精众文化”概念输出,吸引精众人群关注,形成规模性精众人群聚集地; 通过精众圈层带动,扩大品牌影响力。 年度传播主题: 生活在别处, 是为了别让自己总在一个圈圈里, 是对生活充满幻想与追求。 别处即是此处, 侨鑫国际构造精众文化, 引领精众人群全新生活方式。 在这里感受新的生活方式、尽情体验与享 受“精生活”的价值。 此处即是侨鑫国际。 精生活 在此处 到底, 侨鑫国际的精众文化是什么? 侨鑫国际的精生活是什么? 有高度 有深度有温度 精众文化之品牌沟通点: 有高度 顶尖品质 我们服务的是城市领军人物 积极进取,创新变革


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