2019房地产公司工程管理策划指引(73页).pdf
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2019房地产公司工程管理策划指引(73页).pdf
1、201 9 年 1 月 201 9 年 1 月 工 程 管 理 策 划 指 引 第 1 页 目 录 前 言 1 工程管理策划概述 3 1、工程管理策划概念3 2、工程管理策划时间及适用范围3 3、工程管理策划内容及其相互关系4 4、工程管理策划作用4 5、 工程管理策划报告 评审流程5 总平面管理策划 6 1、总平面管理策划概念6 2、总平面管理策划作用6 3、总平面管理策划内容7 4、总平面管理布置原则9 工程进度管理策划17 1、 工程进度管理策划概念17 2、 工程进度管理策划作用17 3、 工程进度管理策划内容18 4、 施工过程中的进度管控措施策划31 工程质量管理策划37 1、 工
2、程质量策划概念37 2、 工程质量策划作用38 3、 工程质量策划内容39 工 程 管 理 策 划 指 引 第 2 页 4、 施工过程中的质量管控措施策划48 安全文明施工管理策划57 1、 安全文明施工管理策划概念57 2、 安全文明施工管理策划作用57 3、 安全施工管理策划内容58 4、 文明施工管理策划内容63 5、 安全文施工管控措施66 附录及附件68 后 语69 工 程 管 理 策 划 指 引 第 1 页 前 言 古语“凡事预则立、不预则废” 、 “谋定而后动”都强调了任何事情都需 要事先筹策、谋划的重要性。房地产项目开发有着资金密集、产品周期长、 生产环节多而复杂等特点， 同时
3、受宏观调控、 市场竞争等因素制约而存在较 多的不确定性和较高的风险，故房地产项目开发更需要进行全方位的营销、 产品和工程管理等策划。当前，房地产项目开发过程中的营销策划、产品策 划已经得到普遍的重视， 但对房地产项目开发中工程管理策划的系统研究和 制度化建设尚显不足。 我司在深圳地区已成功开发房地产项目数十个， 多年来在工程管理方面 已经形成了一套成熟的工程管理体系，其中不乏极具 “特色”和“亮点” 的经验教训，非常值得在我司后续项目前期策划过程中就予以借鉴。本房 地产项目开发工程管理策划指引 （以下简称“本指引” ）没有按照常规的工 程管理手册来谋篇布局以求面面俱到， 而是选取工程管理策划的总平面布置 策划、 进度策划、 质量策划、 安全文明施工策划等几个主要方面来进行阐述， 重点是对各部分的策划内容、策划原则、管控措施进行说明，对我司后续项 目“如何进行工程管理策划” 、 “工程管理策
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