2018标杆房地产企业全周期分阶段项目策划工作指引.pdf
-
资源ID：183194
资源大小：567.77KB
全文页数：9页
-
资源格式：
PDF
下载积分：
10金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
2018标杆房地产企业全周期分阶段项目策划工作指引.pdf
1、内部资料 严禁外传 1 2018年12月29日 关于全周期分阶段项目策划工作指引 内部资料 严禁外传 2 2018年10月23日下发的项目策划模板，涵盖了8项策划内容，共237页，时间跨 度覆盖了项目开发的全周期，要求项目获取前7天召开项目策划会。 优点： 1、全面。 2、帮助尤其是新项目总在前期对项 目的全周期开发进行梳理。 缺点： 1、不够精准，落地效果不理想。 2、缺少阶段性回顾和过程优化。 项目策划内容 内部资料 严禁外传 3 项目 立项 定位策 划会 投资决 策会 项目 获取 二次定 位会 项目 启动 开 工 开 盘 装 修 土地 信息 获取前： 报建策划 项目策划 开工前： 二次工
2、程策划 成本策划 开售前： 开盘策划 开盘后： 评估总结 交楼前： 交楼策划 交楼后： 评估总结 项目获取前7天： 项目策划（阶段I） 项目开工前7天： 项目策划（阶段II ） 项目开盘后7天内： 项目策划（阶段III ） 更新运营会议体系 增加全周期分阶段项目策划 全周期分阶段项目策划更新运营会议体系 交 楼 结 算 精装前： 装修策划 (及二次策 划) 结算后： 评估总结 全周期： 评估总结 内部资料 严禁外传 4 阶段I项 目策划 目标策 划 双享策 划 报建策 划 前置策 划 工程策 划 质量策 划 安全策 划 交楼策 划项目策划（阶段I ）：项目获取前7天召开 1、在项目获取前对项目
3、整体开发思路进行初步推演（含 项目定位、管理目标、经营测算等）。 2、阶段I应聚焦前置工作和报建工作进行开展，明确安全、 质量目标，识别项目存在的风险点、控制点，制定整体管 控思路。 土 地 获 取 施 工 证 获 取 土 地 挂 牌 预 售 证 获 取 展 示 区 开 放 工 规 证 获 取 项 目 开 盘 加 推 竣 工 备 案 交 楼 项目策划 （阶段I ） 项目策划 （阶段II ） 7天 项目策划 （阶段III ） 全周期分阶段项目策划阶段I 内部资料 严禁外传 5 阶段II项 目策划 目标策 划 双享策 划 报建策 划 前置策 划 工程策 划 质量策 划 安全策 划 交楼策 划 项目策划（阶段II ）：开工前7天召开 1、回顾阶段I策划内容执行情况并进行总结和纠偏，例如规划与 定案阶段对比是否变化、户型是否变化、首开区范围是否变化等。 2、阶段II应聚焦展示区和首开货量区工程策划
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
