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百货公司分店员工奖励办法.doc

  • 资源ID:183094       资源大小:21KB        全文页数:3页
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百货公司分店员工奖励办法.doc

1、第 1 页 共 3 页 茂业百货分店员工奖励办法茂业百货分店员工奖励办法 一、目的:一、目的: 为提高员工工作积极性,激励员工爱岗敬业,努力工作,特针对分店员工设立八大奖项。 二、奖项设置与奖励形式:二、奖项设置与奖励形式: 1. 销售锦标奖:销售锦标奖: 以楼层为单位,专柜当月完成分店下发的月销售目标率及专柜单位面积平效排名的综合考 评居榜首者为销售锦标奖(计算公式:目标完成率排名平效排名最小值) 。奖金为 80 元/专 柜。 2. 销售进步奖:销售进步奖: 以楼层为单位,当月销售额较上月销售额增长率排名第一的专柜(上月销售时间不足一月或 因专柜自身原因导致上月销售异常的专柜取消其参评资格)

2、 ,奖金为 80 元/专柜。 3. 清洁红旗手:清洁红旗手: 以分店为单位,每月对清洁卫生进行评比(柜台商品、个人清洁) ,对清洁卫生评比前三名专 柜授予此奖,奖励 50 元/专柜,并授予流动奖旗,具体评比标准以公司下发的营业现场环境卫 生清洁检查标准为准。 4. 质量奖:质量奖: 严把质量关,发现重大的或较隐蔽的假冒伪劣商品、临近过期商品及变质商品及时上报,经 分店物价部确认属实,评为质量奖,奖励 50 元/次。 5. 陈列优化奖:陈列优化奖: 以店为单位,每月对专柜商品陈列的美观性、丰满度、整洁度、价格规范性进行评比,对陈 列规范前三名的专柜授予此奖,奖励 50 元/专柜,并授予流动奖旗,

3、具体评比标准以公司下发的 商品陈列(摆放)规范标准为准。 6. 服务标兵奖:服务标兵奖: 以店为单位,每月对严格遵守公司员工行为规范及员工服务规范 ,得到顾客表扬或神 秘顾客调查表现优秀、经调查属实的个人授予此奖,奖励 50 元/人(表现最优秀的前三名授予此 奖) 。 7. 转为自营员工奖:转为自营员工奖: 建立优秀专柜员工备案制度,专柜营业员因工作积极,业务熟练、技能突出,一年内三次以 上被评为服务标兵的,加入优秀员工备案库中,经专柜供应商同意,在商场补员时,可优先录用 为自营员工或营运管理员(免试用期) 。 第 2 页 共 3 页 8. 其它奖励其它奖励: 1) 员工的优秀事迹得到外部书面表扬者,每次奖励 30 元; 2) 员工的优秀事迹在深圳市的相关报纸或媒体中得到表扬者,每次奖励 50 元; 3) 协助楼层管理人员抓住小偷者;敢于同坏人坏事做斗争、维护商场及顾客利益者;维护公司 利


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