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百货公司商品退货调拨流程.doc

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百货公司商品退货调拨流程.doc

Yes No Yes No 标题 商品调拨退货流程商品调拨退货流程 类 别 门店商品作业流程 编 码 总负责人 区域主管 使用部门 连锁店商场 组织 单元 营业员 柜长/柜助 区域主管 采购 后勤 物流部 管管 理理 动动 作作 备备 注注 1、 各岗位须明确各单品的退货期限。 2、 营业员收集顾客信息, 并及时提出滞销商品、 质量问题等, 根据退货期限、 条件提出退货建议。 3、 柜长/柜助汇总退货建议、确认退货商品数量与电脑数据符合,提出退货清单交区域主管审核。 4、 区域主管根据销售情况和库存情况审批退货清单(归类好厂家、货号、商品名称、数量、颜色、 号码、价格等) 。同意退货则传真与采购沟通。 5、 采购审核商品是否符合退货条件或其他店是否有需求,将可退货清单传真给柜组。 6、 柜组根据采购允许退货清单按原包装打包,并填写清单。不经确认退货的商品不可自作主张打 包退货。 7、 退货商品必须在规定时间内一次性把货物退到物流总部,如逾期或退不干净导致不能退货的, 根据损失大小给予当事人相应处罚。 顾客信息 收集与反馈 提出各单品 退货建议 提出柜组商品 退货清单 审批 审批 现场销售 当日分货并退 厂家或调拨兄 弟店 执行商品货运 控制流程 退货商品 汇总打包 根据退货条件 提出退货需求


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