Yes Yes No No 标题 商品调价工作流程商品调价工作流程 类 别 门店商品作业流程 编 码 总负责人 区域主管 使用部门 连锁店商场 组织 单元 营业员 柜长/柜助 区域主管 业务部 定价委员会 系统部 管管 理理 动动 作作 备备 注注 1、 柜长/柜助根据营业员反馈的信息及调价建议，整合并列出需调价商品清单。 （含厂家、货号、 商品名称、颜色、号码、数量、价格） 2、 区域主管根据销售情况与库存情况给予审批调价方案。同意后签字并传真至业务部。 3、 业务部经理审核调价清单，核准后签字。并报定价委员会审批。 4、 定价委员会审批，核准后报系统部，系统部根据定价委员会签字后的清单，作相应的调整。并 将调整清单传真至前台与财务部。 5、 前台根据审批后的调价清单更换商品条形码，并按新价格销售。 顾客信息 收集与反馈 提出单品 调价建议 整合提出需 调价商品清单 审批 现场销售 审批 审批 电脑系统 调价工作 打印条形码 补充条形码
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