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百货公司物品采购管理程序.doc

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百货公司物品采购管理程序.doc

1、标题 物品采购管理程序物品采购管理程序 类 别 行政作业流程 编 码 总负责人 行政部经理 使用部门 所有部门 组织 单元 需求部门 部门负责人/店长 行政部 总(副)经理 仓管员 管管 理理 动动 作作 备备 注注 1、 申购物品含固定资产、低值易耗品及其他非办公物品等。 固定资产含:a、房屋及建筑物;b.专用设备:通风、弱电、消防、给排水、空调、供配电、照明系统等;c、 通用设备:机电、办公、计算机、通讯、家用、厨房、运输、环保设备及照相器材、家具用具、 展货架、柜台等。 低值易耗品含:a、耐用品指:计算器、水笔、圆珠笔、直尺、文 件夹、分页夹、剪刀、名片册、裁纸刀等 使用寿命一年以上的办

2、公用品。b、易耗品指:笔记本、软皮本、公司文头信纸、便签、稿纸、 橡皮、铅笔、水笔笔芯、圆珠笔芯、墨水、胶水、钉书针、大头针、别针、涂改液等日常消耗 品。 2、 各部门/分店需要各种以上材料物资,应于每月 25 日前填写“需求申购表” ,交公司行政部审核、总经理(总 助)批准后,至行政部统一办理购买与领用手续。各分店需要使用的购物袋、收银纸、防盗磁卡等一律由店 长报总部行政部统一购买。 3、 若发现存在先买后报批的现象,财务部将不给予报账;低值易耗品的购买,统一由行政部安排。 4、 领用人分部门建立低值易耗品领用备查帐,其直接责任人为部门经理。 5、 公司的固定资产由行政部统一负责管理,财务部

3、将不定期进行查实。固定资产的盘亏、报废,必须查明原因, 属个人原因的,应当有关责任人赔偿;属正常报废的,需经行政部审核、总经理(总助)批准后,方能进行 处理,禁止私自对固定资产进行变卖。 6、 办公用品领用标准:办公用品领用标准:总部标准人均部超过 10 元/月,其他人员每月每人办公费用不超过 5 元。 7、 对于公司的固定资产,行政部应会同财务部每半年盘点一次,盘点完毕,应向总经理办公室报送盘点明细表。 对于公司的材料物资(如购物袋、收银纸、条码纸、各种宣传品等) ,财务部将会不定期的抽盘。 8、 各部财产管理员调动、离职、辞退,需在行政室固定资产管理员监督下完成财产交接手续 各部门填写 物品申购表 审批 采 购 入 库 领 用 审核出库 物品保管 审核 审批


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