1、标题 商品盘点管理流程商品盘点管理流程 类 别 门店管理作业流程 编 码 总负责人 店长 使用部门 连锁店商场 组织 单元 营业员 柜长/柜助 区域主管 店长 盘点监督组 会计 管管 理理 动动 作作 备备 注注 1、 盘点前必须先做好电脑结存工作，确认商品进出帐平衡（会计帐务金额与卖场一致） 。 2、 由区域主管统一打印各柜组盘点表。由柜长组织本柜组的人员安排，对货架进行编号，并安排到人头上。 3、 盘点仓库的必须先将仓库按款式、颜色、号码分类清楚后再进行盘点工作。盘点现场的必须在盘点前先将货 架按款式、颜色、号码分类整理后盘点。 4、 盘点人在盘点表上写上货架编号或仓库编号；将实际盘点商品
2、数量输入盘点表，并再核实确认数量，准确无 误后签字。区域主管审核盘点结果后签字确认；监盘小组抽盘商品数量，确认无误后签字；盘点结束后店长 审核盘点差异与盘点结果。 5、 盘点注意事项： a、 结存工作：变价单：如未及时将变价单传至财务部，会导致会计帐务金额与卖场不一致，造成虚盘。变 损单：变损单未作财务处理会影响会计帐务数量与实物不一致，造成虚盘。盘点表：盘点表使用未按细 则规定填写与使用盘点表金额加错，造成帐实不符。 b、 货品移位，未在指定区域或未在陈列位置： （如：货品放在仓库、抽屉或其它位置） 。 c、 压货问题，前排货品堆放过高，后排货品被遮挡，货品被压底未点清。 d、 坏损品未盘，
3、未做变损单处理商品都要盘。 e、 条形码问题，条形码与商品是否相符。 f、 盘点未按盘点顺序实施，造成无序现象，产生误盘。 g、 饰品区的小商品未检查内置产品是否完整，产生漏盘。 h、 饰品区的小商品未检查内置产品是否与外包装相符，产生误盘。 i、 化妆品的试用妆或是赠品未贴试用标签，产生漏盘或错盘。 打印商品盘点表 结 存 通知盘点时间 强调盘点事项 柜组人员分工 与工作细分 负责相应得货架 先将商品按货号、 颜色、号码分类 对应盘点表将盘 点数据输入。 核实盘点数量与实 际商品一致并签字。 检查盘点结果， 确认无误后签字 抽盘商品，确认 无误后签字 盘点结束、确认 无误后签字 确认盘点 计算损耗
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