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房地产公司客户回访管理表(1页).doc

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房地产公司客户回访管理表(1页).doc

客户回访管理表客户回访管理表 回访节点回访节点 资料提供部资料提供部 门门 回访责任部门回访责任部门 回访时限回访时限 回访方式及侧重回访方式及侧重 回访量回访量 记录表格记录表格 认购客户回访 销售策划部 销售策划部 认购后一个工作周内 方式:电话 侧重:销售服务监控、产品建议征集 100% 成交客户回访记录表 交付客户回访 物业公司 物业公司 交付后的一个工作周 内 方式:电话 侧重:交付组织及服务监控、征集业 主对交付组织的意见和建议 100% 交付客户回访记录表 返修客户回访 工程部或物 业公司。根 据前后三个 月划分 物业公司 返修关闭后一个工作 周内 方式:电话 侧重:保修质量及服务监控、征集业 主对保修的意见和建议 100%抽查回访 返修客户回访记录表 装修期客户体验 回访 物业公司 物业公司 客户装修结束后一个 工作周内 方式:电话 侧重:装修期物业装修监管服务监控、 装修中体现出的产品问题和业主建议 30%抽查回访 装修期客户体验回访记录表 已入住 客户居住 体验回访 物业公司 物业公司 业主实际入住满三个 月后的一个工作周内 方式:电话及上门访谈 侧重:了解业主居住体验和建议、拉 近与业主距离 100% 客户居住体验回访记录表


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