1、社区型商业规划设计研究报告 Contents 总则 研究对象 研究思路 研究方法 落位 量的判定 商业价值最大化策略 项目指标 国际最佳商业配比 形态 形态及形态组合 价值面判定 形态落位 业态 业态组合 业态比例 主力店落位 案例分析 技术策略 商业尺度控制 价值梯度 案例解析 商业街首层价值策略 商业街二层价值策略 商业街竖向价值策略 商铺开间进深 商铺标准模数参考 最佳商铺立面 经营策略-见附录 附录调研资料 保利华南技术部 01 总则 研究对象 研究思路 研究方法 总则 研究对象综述 研究范围：此报告的研究对象是针对国内一、二线城市的郊区住宅新区以及三线城市的新开发区住宅的社区商业展开
2、 研究说明：此次研究对象是开发新区的住区新盘，周边土地开发情况不确定，道路规划与周边实际实施周期不确定， 项目土地内规划开发策略具有不稳定性，所以针对项目规划层面的价值判断只能做出大致判断，无法进行具体商业落 位。 商业类型邻里型社区型区域型超区域型 住宅区体量60万平方米以下80-120万平方米覆盖多个行政区覆盖城市级区域 商业面积（m2）2万2-5万6-10万10万以上 选址居住社区内大型居民区附近市区非传统商圈，但交通便捷市中心黄金商圈 商圈半径（公里）1-23-510-2030-40 时间距离（分）人行3-5人行5-8车行10-15车行20-30 商圈人口（万人）1-25-1050-1
3、00200以上 商业形态 沿塔楼底对外商业 居住区商业街 单栋主力店式商业 沿塔楼底对外商业 居住区商业街 单栋主力店式商业 社区mall mallmall 本次研究范围 总则 研究对象综述 研究使用者：销售型社区商业最终运营主角是弱势商家即非连锁、个体加盟、产品不成系统、管理不成熟的商家 这一群体 研究形态： 商业量决定商业形态，单体内，2万的商业量才能形成mall的形态，5万以上才能形成具有吸引力且商业互动 良性的mall，6万到10万之间的商业量可以形成具有一定影响力的区域型mall，10万以上的商业量可以形成 城市级mall； 2万以下的社区型商业存在以下三种形态： 沿塔楼底对外商业居住区商业街单栋主力店式商业 单栋主力店式商业 总则 研究思路 在本商业研究报告中，我们由三个基础问题引出讨论： 项目做多大的商业？“量”的问题 这些商业具体来说是什么？ “形态”及“业态”的问题 如何
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