房地产公司生产部管理制度、流程手册(305页).doc
-
资源ID：181778
资源大小：1.34MB
全文页数：265页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
VIP专享
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产公司生产部管理制度、流程手册(305页).doc
1、某置业公司生产部管理制度、流程手册某置业公司生产部管理制度、流程手册 目目 录录 一、生产部组织架构及部门职责一、生产部组织架构及部门职责 二、生产部岗位编制及主要职责二、生产部岗位编制及主要职责 三、生产部总控计划三、生产部总控计划 （一）工程总控计划表 （二）生产部施工总控图 四、生产部主要工作事项作业流程四、生产部主要工作事项作业流程 （一）施工组织设计及方案审批流程 （二）施工放线流程 （三）检验批验收及分部分项验收流程 （四）隐蔽工程验收流程 （五）内业资料检查流程 （六）结构（地基与基础及主体）工程验收流程 （七）分户验收流程 （八）工程竣工验收流程 （九）安全专项方案检查流程 （
2、十）工序交接班流程 （十一）材料使用许可流程 五、生产部奖罚条例五、生产部奖罚条例 六、表单目录及表单六、表单目录及表单 七、补充协议目录及协议七、补充协议目录及协议 一、生产部组织架构及部门职责 （一）组织构架 （二）部门职责： 、配合外联部、财务部、销售部、设计中心等部门进行项目前期运作。 、生产部全面负责工程开工前的准备及审查工作。 、根据公司总任务编制生产部年度工作计划和年终总结。 、协调承包商、监理、设计中心及相关单位之间的关系。 、负责对承包商、监理单位的管理工作。审核监理规划及施工组织设计。 、组织图纸会审、技术交底工作，负责施工过程中设计变更联系单的制定 及工程建设技术指导工作
3、。 、 负责工程施工过程中质量、安全、进度、现场及投资的控制管理。 、办理工程进度款审批签认手续。 、对工程管理过程中的文件、资料进行管理。 、负责工程竣工验收及移交工作。 二、生产部个岗位编制及主要职责 岗位 标准编制 （人） 主要职责 经理 、在总经理、工程总监的领导下，负责项目公司施工 管理部的具体主管责任，对各施工项目实行施工合 同中的“甲方责任”部分的具体管理。 、贯彻执行国家、地方工程建设的法律法规和建筑 工程质量验收规范强制性规定和建设工程项目管理 规范，结合公司实际、项目特点，协助总监制订项目 管理的规章制度并不断完善。 、协助工程总监，按照集团公司管理体系的要求，组 建各工程施工项目经理部，验证项目部人员配置，拟 定工程施工管理部工作计划，报项目总监，经批准后 组织实施。 、代表业主对监理部的监理绩效进行考核与评价，督 促检查是否做到“监理合同”约定条款和“监理规划” 进
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
