1、 前 言 为加强公司正规化管理，强化对员工的管理，使各项工作有章可循、 有据可依， 特制定本 内部规章制度 ， 各部门员工应根据本部门工作分工， 加强对本制度的学习和领会， 认真执行本规章制度中公共制度和相应制度， 并严格加以实施。 本规章制度连同公司管理规定 、 员工手册 、公司文件及相关管理 制度，具有同等的效力，各职能部门、管理处应按照本制度对所属员工加 以管理和考核，违反本规章制度将在公司考核中予以相应处罚。 不尽之处，公司将适时予以补充。 本规章制度从下发之日起执行。 签发人： 年 月 日 第一部分 岗位职责 公司总经理岗位职责 1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。 2
2、、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提 高使用效益。 3、注意经济效益，精心理财，开源节流，满足业主需求。 4、抓好精神文明建设，维护业主合法权益，树立良好的企业形象。 5、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 6、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责， 坚持年终考核。 7、重视人才，合理使用干部，按照德、勤、能、绩定期进行考核。 8、调动各方积极因素，共同管好物业。定期向总公司汇报工作及经营 收支情况，以各种方式听取业主和使用人的建议、意见和要求，并及时答复， 认真解决。 9、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 10 经
3、常与上级公司和政府相关部门沟通，理顺关系，创造良好的外部 环境。 公司副总经理岗位职责 1、在总经理领导下，协助经理抓好全面工作。 2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员 工对物业辖区实行全方位管理，保证物业完好状态，提高使用效益。 3、制订和完善公司各项规章制度，建立良好的工作秩序。 4、制订年度工作计划，明确目标、任务，督促所属部门履行岗位职责， 坚持年终考核。 5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作 情况，以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求，并及时答复、认真 解决。 6、关心员工生活，努力提高员工工资福利，改善工作条件。 7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。 职能部门经理岗位职责 1、在公司总经理室的领导下，全面实施本部门的各项工作。 2、负责制定本部门的工作计划，组织各项工作的开展。 3、负责配合办公室
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