1、 书名页 内容提要 房地产行业竞争日趋激烈，为了在市场中保持竞争力，众多房企都 在尝试提升自身的运营管理能力。本书以财务视角阐述了适应当下背景 的房地产运营管理模式，以“大运营”为切入点对业财融合、全面预算管 理、投资策略、合作开发、高周转、规模化发展、激励机制等一系列热 点问题进行深入剖析，深入浅出地讲解了一线房企的实际操盘案例，为 读者全面展示了房地产运营管理的实战经验。本书作者来自一线房企， 具有丰富的地产营销及运营管理实战经验。 本书内容紧密围绕实际工作中经常遇到的问题进行展开，实用性 强，对地产企业各级管理者、房地产行业爱好者具有较大参考价值。 版权页 书名：财务视角下的房地产运营管
2、理：引领管控赋能 作者：郭仕明编著 CIP号：第092801号 ISBN：978-7-122-34506-6 责任编辑：王斌孙晓梅毕小山 出版发行：化学工业出版社（北京市东城区青年湖南街13号 100011） 购书咨询：010-64518888 售后服务：010-64518899 网址：http:/ 版权所有违者必究 序 我和仕明的相识，缘自2006年年初启动的中国建筑工程总公司整体 重组改制上市工作，需要从下属公司遴选优秀人才加入上市工作小组， 共襄盛举，时任中国建筑第八工程局有限公司某子公司副总经理的仕明 脱颖而出。在之后的五年多时间里，仕明所展现出来的敏而好学、勇于 任事的工作能力，简单
3、务实、富有激情的工作作风，赢得了同志们的交 口赞誉，也给我留下深刻的印象。 在竞争日趋激烈的行业背景下，众多房企对通过运营管理提升组织 竞争力寄予了更高的期待，运营管理也正在从传统的计划运营迅速向经 营运营迈进。在运营管理职能升级的过程中，业内提出了“大运营”的概 念，试图以更宏大的格局去统筹推进公司战略目标的达成，筑起公司竞 争的“护城河”。但业内对“大运营”的概念莫衷一是，具有营销、运营、 投资等领域丰富实战经验，兼具深厚财经背景的仕明，对“大运营”也提 出了自己的看法，即“财务+运营”的深度融合，以财务来引领、驱动运 营管理，以运营的管控、赋能等手段来支撑财务目标的达成，即为“大 运营”。 仕明的新书财务视角下的房地产运营管理：引领管控赋能， 体现了他一以贯之的行文风格，简洁明快，大开大合，对大运营如何落 地进行了全面的解读，总体来说，有四个特点。 一是先策后控，策划先行。即充分运用
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