1、的成功之道 The research of sales shops on WANDA plaza 销售型商铺研究 集团董事长 王健林 2013谁将跃居中国福布斯榜首 成为新时代的帝王？ 哥是2013年大陆地区的首富！ 王健林的财富，来自于广场中自持型商业，综合体和酒店 而正是因为广场数量如此之多，才能积累起庞大的财富 模式 北京 上海 大连 成都 绵阳 个人资产总值140亿美元 的发展，竖立起了一种独特的模式 的发展模式 PART 1 产品编年史 单店模式 发展时期 01-03年 建筑形态 单体盒式建筑 产品类型 纯商业 选址特点 核心商圈黄金地段 规模体量 5万平方米左右 业态功能 代表项目
2、 商业 长沙、南昌 20%的商业散售，散 售部分为一层商铺。 第一代产品 组合店模式 发展时期 04-05年 建筑形态 组合盒式建筑或盒子+高层 产品类型 纯商业或商业+高层 选址特点 核心商圈黄金地段 规模体量 10万平方米左右 业态功能 商业或商业+居住/酒店 代表项目 武汉、哈尔滨 购物中心真正的“只租 不售”。后来采取整体 销售缓解资金压力。 第二代产品 城市综合体模式 发展时期 06年以后 建筑形态 盒子+街区+高层 产品类型 综合体 选址特点 城市副中心，新区中心 规模体量 50-100万平方米左右 业态功能 住宅+商业+办公+酒店 代表项目 北京CBD 核心商业购物中心“只租不
3、售”。销售部分占项目整理比 例40%-60%。 第三代产品 项目开发的命脉现金流 资金 建设 销售 开发过程 银行不可能无止境的贷款，而采取的又是快速复制扩张战略，在资金周转要求上非 常高。如何将手上有的现金?作的好，将上图所示的循环转得快，是每个开发商都想做到的。 可复制模块的确立 初期出现的问题 在第一代，第二代产品中，由 于自持物业比例很高，主力店的租 金收入比较低，回报慢，导致商业 资金链条偏紧，影响整体 经营收入， 第三代广场更丰富的业态组合 购物中心 高级酒店 写字楼 公寓住宅 第三代产品调整了物业结构：在做购物中心的同时，开发部分写字楼、住宅 或者商务公寓，通过出售这部分物业，获取充足资金来支持商业经营。 大商业 大商业就像心脏 没有心脏血液无法流动 销售型物业就像血管 没有血管心脏也无法存活 酒店 写字楼 住宅
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
